為您找到相關(guān)結(jié)果 26051 篇
-
，向上延伸至零售價300元/條價位段乃至更高檔的價位段，以實現(xiàn)主銷價區(qū)的整體上移，并推動品牌發(fā)展的高端突破。在此，本文主要關(guān)注的對象為“芙蓉王”與
-
，感慨萬分。他意識到，只有突破自己才能激發(fā)更大的潛能，是自己放棄顧客而不是顧客放棄商品，只有這樣才能提振士氣，有所發(fā)展。
-
長度，對送貨難度和駕駛難度進行量化，為送貨區(qū)域的精準(zhǔn)規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。
2、送貨區(qū)域規(guī)劃。要突破營銷片區(qū)的限制，送貨區(qū)域不與營銷區(qū)域一一對應(yīng)：送貨
-
了日煙國際公司，使其海外卷煙銷售迅速增加，其市場覆蓋面從40多個國家一下擴大到70多個國家。
對日本煙草公司來說，2007年是其實現(xiàn)突破性發(fā)展的關(guān)鍵一年
-
;多元化企業(yè)要想發(fā)展，是不容易做到的事情，因為安全生產(chǎn)是底線，一旦突破了底線，多元化發(fā)展會步入困境，行業(yè)發(fā)展會失去活力。高度重視多元化
-
，努力降低經(jīng)營成本。要以對標(biāo)工作為突破口，強化全面預(yù)算管理，要有“富日子緊過”的意識，深入挖潛，苦練內(nèi)功，向管理要效益
-
的規(guī)劃和設(shè)想，即要想一想新年自己在哪些方面有所突破？新年有怎樣新的舉措等等。
一個會思考的零售戶，其生意必然比不會思考的人要好得多。我自己每年春季
-
煙銷售比重為54.02%、同比提高近6%。全國有12個品牌年產(chǎn)銷量突破100萬箱，其中5個品牌產(chǎn)銷量超過200萬箱，【白沙（265.35萬箱）
-
銷售任務(wù)，會選擇一些市場接受度比較低的滯銷卷煙，搭配一些市場接受度高的暢銷煙搞搭配銷售，咱們的客戶經(jīng)理會突破客戶的月度卷煙銷售限量和品牌投放限量，
-
產(chǎn)品來，靠質(zhì)量求生存，靠信譽占市場，靠特色求突破，惟如此，煙區(qū)才會長種久富、才會做大做強、才會勇立潮頭。
“窮則變
