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共同發(fā)展，推動兩省經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。
武怡總裁介紹了集團聯(lián)合重組、十二五規(guī)劃以及技改等相關(guān)情況，并指出，四川是紅云紅河集團卷煙銷售的大市場
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總裁助理、市場營銷中心總監(jiān)馬宗澤介紹了集團品牌發(fā)展現(xiàn)狀、集團“十二五”期間的努力目標及在加強原料基礎(chǔ)、技改建設(shè)、質(zhì)量管控，精準營銷，協(xié)作營銷方面的情況。在銷售方面
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責任單位和責任人，要求就八大任務(wù)迅速拿出具體實施方案，以確保本月中旬的開工奠基儀式順利進行。
常煙易地技改項目是該市“十二五”期間最大的重點項目，也是事關(guān)
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專業(yè)技術(shù)人員對特種設(shè)備、電氣、技改現(xiàn)場等區(qū)域進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程、全方位管理。
四是加強重點危險源的管理。組織各部門開展危險源辨識
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方面的工作。
在深入推進工商物流一體化建設(shè)方面，川渝中煙將與成都市煙草公司新建物流中心完成“異址同庫”工商一體化試點對接工作，并利用涪陵分廠、黔江分廠易地技改契機
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、爭先創(chuàng)優(yōu)，打造特色企業(yè)；四是要統(tǒng)籌兼顧、集中全力，建好技改工程；五是要端正態(tài)度、嚴格規(guī)范，理順多元化投資企業(yè)，打造
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；四是強化技改建設(shè)項目安全“三同時”管理；五是抓緊抓實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)基層工作；六是深入開展安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。
四川、重慶煙草工業(yè)公司及各分
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主持。廠黨委書記、廠長張樹山向全體與會人員作了題為《攻堅克難抓技改 提升管理增效益 以新疆效率為建成50萬箱現(xiàn)代化卷煙工廠而努力奮斗》的工作報告。
報告回顧了企業(yè)2011年的生產(chǎn)經(jīng)營情況
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;特別是要加強對改擴建項目的安全監(jiān)管，技改項目現(xiàn)場經(jīng)常有電氣線路零亂、物品堆放不規(guī)范、常伴有特種作業(yè)、交叉作業(yè)和高空作業(yè)等情況，是安全管理的瓶頸。
加強應(yīng)急預(yù)案的管理
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技改工程有關(guān)施工方、設(shè)備供貨商和輔材供應(yīng)商代表以及該廠黨支部書記、相關(guān)部門負責人和部分關(guān)鍵崗位人員共40余人參加了座談。
會上，首先簡要通報了2011年以來企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作情況
