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局“數(shù)字專賣”的縮影，全域畫像主動適應(yīng)了“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”要求各職能部門間實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，打通服務(wù)群眾“最后一公里”的大趨勢。“創(chuàng)新”的帆已揚起，正駛向
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資源為其賦能，提升其服務(wù)鄉(xiāng)村的功能和價值，打通服務(wù)鄉(xiāng)村群眾生產(chǎn)生活的“最后一公里”。一個個鄉(xiāng)村小店如同一個個“暖心驛站”，為鄉(xiāng)親們帶來了實實在在的便利和溫暖
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;還有送貨員不分晝夜，開啟“夜派”模式，將貨送到零售客戶家門口，實現(xiàn)福州行政村全覆蓋，暢通煙草產(chǎn)業(yè)鏈條的最后一公里?！扒胺皆跊_鋒，
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;以變應(yīng)變，將線下“面對面”服務(wù)靈活轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上“心連心”服務(wù)，充分立足用戶需求和產(chǎn)品發(fā)展計劃，打通和零售戶、消費者溝通服務(wù)“最后一公里”。特殊時期積極響應(yīng)消費者
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需，云南紅塔銀行工作人員立即背上設(shè)備，以合作社、村委會為服務(wù)延伸點，從延伸“最后一公里”到打通“最后一百米”，為煙農(nóng)上門提供“家門口”的金融服務(wù)
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的一站式多端門戶，使“七里溝小賣部”成為應(yīng)用交互的窗口和用戶鏈接的觸點，打通了數(shù)字化鏈接、服務(wù)、運營的“最后一公里”。至此，達(dá)州市局（公司
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標(biāo)準(zhǔn)化站所部建設(shè)，在基層打造黨建文化教育園、廉潔文化教育園“兩個園”，打通教育引導(dǎo)、壓力傳導(dǎo)“最后一公里”，全面強(qiáng)化基層治理，凝聚正能量。以高標(biāo)
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等，擰緊責(zé)任螺絲，完善責(zé)任鏈條，確保黨員干部在落實全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)“最后一公里”中，不當(dāng)“局外人”，不做“旁觀者
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，認(rèn)真聽取基層一線員工的意見建議。堅持以服務(wù)為落腳點，走好零消指導(dǎo)服務(wù)最后一公里。一方面，提高終端數(shù)字化水平，加強(qiáng)平臺分析能力，以簡單易用
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，打通“最后一公里”至關(guān)重要。特殊時期，江蘇煙草商業(yè)多地物流條線成立“應(yīng)急保供突擊隊”，針對不同區(qū)域防疫政策采取不同配送對策，在做好疫情防控工作
