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;迫切尋找低焦油、低危害的替代吸食品。
威脅（T）：1、傳統(tǒng)中、低檔卷煙市場(chǎng)中消費(fèi)者對(duì)于焦油含量依賴度較高。短期內(nèi)較難發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對(duì)于低焦油
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使責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和客戶意識(shí)等轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。只有這樣，全員營銷管理才能真正“落地生根”發(fā)揮品牌營銷的作用，取得良好效果。
三是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)培訓(xùn)，
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運(yùn)動(dòng)會(huì)、文化研討會(huì)，舉辦企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)等文化宣貫活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化的落地生根。
四抓制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建規(guī)范化。
制度是標(biāo)準(zhǔn)，更是工作的導(dǎo)向
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航標(biāo)，著力推進(jìn)隨州煙草質(zhì)量管理體系落地生根，開花結(jié)果，下面筆者淺談一下質(zhì)量管理體系建設(shè)在推進(jìn)過程中的幾點(diǎn)想法：
質(zhì)量體系建設(shè)確?！拔甯M(jìn)
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，真抓實(shí)干，依法行政，秉公執(zhí)法，特別是對(duì)卷煙違法大戶和“釘子戶”敢于動(dòng)真碰硬，在較短時(shí)間內(nèi)，使睢寧煙草專賣管理工作發(fā)生根
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廣泛宣傳，營造一片適合于對(duì)標(biāo)管理理念生根發(fā)芽的沃土。其次，在恰如其分的氛圍中號(hào)召企業(yè)全員深入學(xué)習(xí)煙草企業(yè)對(duì)標(biāo)管理的相關(guān)知識(shí)要件，本企業(yè)開展對(duì)標(biāo)管理工作的組織
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了。說是初戀其實(shí)應(yīng)該算是我的單相思。
是的，就是一場(chǎng)單相思，男生根本沒有喜歡過我，甚至都沒有正眼看過我這個(gè)“男人婆”。男生喜歡的是溫柔，嬌滴滴
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，是“七匹狼”品牌和福建中煙一次脫胎換骨式的轉(zhuǎn)變。我們由衷地希望，“新品類、新吸味、新形象、新內(nèi)涵、新文化”的“七匹狼”品牌能在卷煙市場(chǎng)上落地生根、開花結(jié)果。
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、熟練掌握“136”品牌培育理念和方法。
2、完善考核，使“136”品牌培育模式落地生根。要開展零售終端推廣培育模式的競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)資料收集完整、新品牌推介能力突出等的零售終端
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諸葛亮不得不修改自己“隆中對(duì)”戰(zhàn)略。
但是他的改變只是局部戰(zhàn)術(shù)性的改變，而不是戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)移。因?yàn)樗跅l件已經(jīng)發(fā)生根本性變化之后，仍然在朝著“一統(tǒng)天下，光復(fù)
