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，對(duì)星子縣局當(dāng)前工作提出了四點(diǎn)要求。
一是保持優(yōu)勢(shì)，狠抓金圣煙銷(xiāo)售。要主動(dòng)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和卷煙銷(xiāo)售壓力，積極發(fā)揮全員的智慧和力量，立足實(shí)際
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售、金圣煙銷(xiāo)售、新品牌培育工作、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)凈化工作。
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形象、卷煙陳列、宣傳展示零售商鋪進(jìn)行摸底和調(diào)研，指導(dǎo)客戶劃分卷煙銷(xiāo)售區(qū)，提升整體店面形象。
加強(qiáng)培育。以金圣系列品牌和低焦油品牌為重點(diǎn)，努力構(gòu)建工、商、零
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各單位和部門(mén)進(jìn)一步分解細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)工作措施、明確考核指標(biāo)提供有效依據(jù)。
2016年是“金圣”品牌發(fā)力的關(guān)鍵之年，公司將進(jìn)一步做好計(jì)劃管理工作，加強(qiáng)相關(guān)單位和部門(mén)之間
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有效落實(shí)卷煙庫(kù)存采集信息，全面掌握卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，特別是金圣卷煙的真實(shí)需求，為市場(chǎng)分析、需求預(yù)測(cè)和客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提供有效依據(jù)。
二是加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)價(jià)格
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，宣傳面要達(dá)到100%。二是根據(jù)零售戶的庫(kù)存采集和銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)零售戶按當(dāng)前策略進(jìn)行科學(xué)合理的卷煙訂購(gòu)。三是積極宣傳“金圣（滕王閣）”系列卷煙
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戶重點(diǎn)客戶；結(jié)交100名“金圣”品牌忠實(shí)消費(fèi)者或意見(jiàn)領(lǐng)袖。以文化為媒，提高品牌終端的推薦能力。
三是借助宣傳條幅、宣傳折頁(yè)、立牌等宣傳物料營(yíng)造“滕王閣幸福家”氛圍
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、爆炸貼等方式，營(yíng)造出“滕王閣”新品上市的良好氛圍，增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情。
三、進(jìn)一步引領(lǐng)市場(chǎng)，增加金圣品牌的影響力。結(jié)合客戶所處的地理位置和店面形象、商圈
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安全；4.黨風(fēng)廉政。四個(gè)考核流程：聽(tīng)匯報(bào)、查資料、走市場(chǎng)、對(duì)標(biāo)反饋。檢查組對(duì)江西玉山卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)1.93%，金圣品牌銷(xiāo)量增長(zhǎng)11.98%表示肯定，指出
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，進(jìn)而提升客戶訂購(gòu)細(xì)支煙的積極性。
再次，要切實(shí)抓好金圣煙培育工作，要采取“強(qiáng)腰壯基”的措施，在品牌宣傳、策略支持、貨源調(diào)控、業(yè)績(jī)考核等方面繼續(xù)
