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、考評結(jié)果公正化。確定了人均監(jiān)管客戶數(shù)、人均辦案數(shù)等15項對標指標，建立專賣管理對標體系，積極開展“抓典型、樹標桿”活動，促進全員、全方位、全過程對標。
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）陸續(xù)推出卷煙品牌宣傳展板、“小圖畫”等舉措，全方位宣傳、推介卷煙品牌。其中，卷煙品牌宣傳展板是為“現(xiàn)代功能終端”量身定做的一款推銷載體，該展板
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30余名青年骨干和技術(shù)人到物流中心開展駐點配送服務(wù)，全方位支持市公司工作。
隨著“工不離商、商不離工”的趨勢日益明顯，此次攜手已是工商協(xié)作新模式的第三個年頭
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，全方位的進行檢查，確保市場規(guī)范有序，為全縣卷煙銷售開門紅打下堅實基礎(chǔ)。
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“三個著力”做好元春市場的精準營銷工作，實現(xiàn)新春銷售“開門紅”。
一是著力市場調(diào)研?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，漢源分公司針對目前卷煙市場的銷售情況進行全方位的摸底
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著重對送貨車輛性能進行檢查維修，提高車輛運行安全指數(shù)；其次在中心范圍內(nèi)開展一次全方位、拉網(wǎng)式的安全隱患大排查，及時整改問題，堅決不留死角、不留
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，確保時間、人員、內(nèi)容落實到位。二是制定具體工作方案，明確分工，如實記錄、對所屬轄區(qū)開展全方位的拉網(wǎng)式調(diào)查摸底，確保不留死角，確保轄區(qū)卷煙
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基本情況、本年度工作情況及下年度工作思路等幾方面，多角度、全方位地進行了總結(jié)和分析，既總結(jié)了經(jīng)驗，又查找了不足，并對如何更好地開展下年度的工作進行了
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;組織相關(guān)部門著重對送貨車輛性能進行檢查維修，提高車輛運行安全指數(shù)；其次在中心范圍內(nèi)開展一次全方位、拉網(wǎng)式的安全隱患大排查，及時整改問題，堅決
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建立“自我發(fā)現(xiàn)、持續(xù)改進、建立長效機制”的安全管理模式，嚴格落實“全員、全過程、全方位”的執(zhí)行標準，努力推進安全標準化建設(shè)各項工作，積極為行業(yè)安全發(fā)展貢獻力量
