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料等中支煙制造全流程控制技術(shù)，努力發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用?！ ≡跈C(jī)制創(chuàng)新方面，技術(shù)中心成立科技辦公室，歸口管理科技創(chuàng)新工作，組織落實(shí)行業(yè)科技創(chuàng)新相關(guān)政策
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耗時(shí)約為5.53小時(shí)。為調(diào)研每日配送環(huán)節(jié)耗時(shí)情況，小組成員對(duì)每日配送工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，并統(tǒng)計(jì)各環(huán)節(jié)耗時(shí)情況如下：活動(dòng)前配送全流程各環(huán)節(jié)耗時(shí)情況調(diào)查表
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電子煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第十七條?國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的電子煙產(chǎn)品追溯制度，以加強(qiáng)對(duì)電子煙的全流程管理。解讀：或建立全國(guó)統(tǒng)一的電子煙交易管理平臺(tái)
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;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）意見的通知》中對(duì)電子煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。?第十七條?·國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的電子煙產(chǎn)品追溯制度，以加強(qiáng)對(duì)電子煙的全流程管理
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部門如同“智慧中樞”，對(duì)服務(wù)全流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警和督導(dǎo)，形成了“受理-分派-處理-反饋-評(píng)價(jià)-歸檔”的完整閉環(huán)管理。圖為客戶經(jīng)理胡浩（左）
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，精準(zhǔn)捕捉需求變化，使“應(yīng)你所享”從價(jià)值口號(hào)真正滲透到研發(fā)、營(yíng)銷、服務(wù)的全流程之中，讓品牌創(chuàng)新能夠快速響應(yīng)消費(fèi)變化。萬(wàn)象新生：定義行業(yè)未來(lái)的新圖景
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技術(shù)指導(dǎo)，幫助煙農(nóng)解決實(shí)際問(wèn)題。技術(shù)中心肖慶禮博士和原料中心工作人員在四川省寧南縣推進(jìn)基地單元煙葉生產(chǎn)全流程技術(shù)落地的過(guò)程中，指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)烘烤，幫助更多煙農(nóng)烤
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下熠熠生輝，烤房?jī)?nèi)安裝了溫度、濕度數(shù)據(jù)電子屏，煙農(nóng)只需按動(dòng)按鈕，就能對(duì)煙葉烘烤進(jìn)行全流程把控。南雄市烏逕鎮(zhèn)魚塘村光伏基地。這處改變當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)生產(chǎn)方式的現(xiàn)代化基地
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，幫扶資金可能“跑冒滴漏”，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可能“半途而廢”。浙江省局（公司）用制度將幫扶每一步都“鎖死”，形成“立項(xiàng)—建設(shè)—驗(yàn)收—審計(jì)”全流程
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;智能管控、工商零協(xié)同等新型管理功能同步部署，營(yíng)銷工作全流程在統(tǒng)一軌道上規(guī)范運(yùn)行，市場(chǎng)響應(yīng)速度與資源配置效率得到整體提升。“搬家上云”，數(shù)據(jù)作為貫穿工商零全鏈路
