為您找到相關(guān)結(jié)果 10323 篇
-
指標(biāo)的要求，結(jié)合全廠2013年重點工作，該廠研究確定了2013年度目標(biāo)指標(biāo)。通知要求，目標(biāo)層級支撐要充分、可測量，并分解落實到崗位，
-
力度，制定了績效考核實施方案和績效考核辦法，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，堅持責(zé)任到人、任務(wù)到崗，做到有目標(biāo)、有計劃、有措施、有檢查、有監(jiān)督
-
匯報評審。會議本著“職能轉(zhuǎn)變，編制不變”的原則，整合崗位2個，調(diào)整崗位職責(zé)3個；根據(jù)機構(gòu)變化，有針對性的地分解崗位6個
-
，將責(zé)任分解到個人，每月按達標(biāo)細則逐條逐項考核，年終評出出優(yōu)秀基層服務(wù)站，連續(xù)兩年考核最后一名的站專賣中隊長和市場經(jīng)理按原崗級重新安排工作
-
，找出影響指標(biāo)的關(guān)鍵因素，對關(guān)鍵因素進行層層分解，直到找出問題的癥結(jié)；同時通過召開短會、集思廣益，對容易解決的問題優(yōu)先解決
-
簽訂、相關(guān)補貼政策的宣傳落實情況，并認(rèn)真查閱了煙葉種植計劃分解、面積落實、合同簽訂、籽種收發(fā)等相關(guān)備案備查資料。
檢查組要求，一是要嚴(yán)格按照文煙司[2013]20號
-
的質(zhì)量內(nèi)控目標(biāo)進一步分解到崗位，對崗位目標(biāo)指標(biāo)進行明確亮化，并對職能管理的質(zhì)量目標(biāo)也明確到相應(yīng)崗位人員進行管控，從而使每個人的工作質(zhì)量有明確的標(biāo)準(zhǔn)要求。
三是
-
;切實做好溫縣煙草專賣系統(tǒng)整頓規(guī)范工作。
三是分解、落實安全責(zé)任，加強安全建設(shè)與管理，為“工作上水平，質(zhì)量上臺階”提供安全保障。
?
?
-
;切實做好溫縣煙草專賣系統(tǒng)整頓規(guī)范工作。
三是分解、落實安全責(zé)任，加強安全建設(shè)與管理，為“工作上水平，質(zhì)量上臺階”提供安全保障。
-
〉貫徹落實方案》，將貫徹落實的有關(guān)工作分解落實到部門，提出完成時限要求。
三是研究制定《全省煙草商業(yè)2013年整頓規(guī)范工作檢查考核方案》，明確了2013年整頓
