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，推出了全流程、無縫隙、高品質(zhì)、個性化的 “管家式服務”，使之服務制度化，確保了服務的質(zhì)量與效率。對于煙草企業(yè)來說，就要結(jié)合各自實際
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，不斷提高黨風廉政建設的科學化、制度化、規(guī)范化水平，為公司改革發(fā)展提供堅強的紀律保證。
期間，調(diào)研組一行聽取了江西中煙關(guān)于全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)開展風險崗位廉能
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工作流程、工作文件及工作標準，促進了內(nèi)部管理監(jiān)督流程化、規(guī)范化、制度化。
三是制定了《保山市局（公司）嚴格規(guī)范內(nèi)部管理監(jiān)督聯(lián)席會議制度》，進一步
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各縣區(qū)局（分公司）所有公務用車進行全面檢查，進一步做好厲行節(jié)約、減耗降本，提高企業(yè)公務用車配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平。
四是抓好資金監(jiān)管
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，使這一手“好牌”向制度化、規(guī)范化、科學化發(fā)展。
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）公開的工作格局，實現(xiàn)了企業(yè)辦事公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三是推行100%烤煙收購兌付電子結(jié)算，確保資金安全。在全市推廣烤煙收購資金兌付及煙
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的團隊文化。
四是強化規(guī)范，不斷完善制度化建設。無規(guī)矩不成方圓，沒有規(guī)范化的營銷是沒有未來的。要抓隊伍建設中，要始終堅持把制度建設作為提高隊伍工作規(guī)范化水平
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，使員工教育培訓管理步入制度化、程序化軌道。有效的調(diào)動了員工參加繼續(xù)學歷教育的積極性，涌現(xiàn)了大批“高升?！?、“專升本”等學歷結(jié)構(gòu)整體提升的現(xiàn)象，員工專業(yè)理論水平和業(yè)務技能
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專賣和生產(chǎn)的同步監(jiān)管。四是確保當前煙葉生產(chǎn)中的各項工作制度化、痕跡化、常態(tài)化，從多方面做好迎接市局檢查的各項準備工作。
最后楊副經(jīng)理著重強調(diào)三點：一是品種，
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地深入推進此項工作開展，取得了明顯成效。
為實現(xiàn)辦事公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，川渝中煙認真落實國家局“要求要嚴、工作要實、責任到位、嚴格問責”要求
