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，提高分級(jí)技能。二是抓好質(zhì)量管理。抓好收購(gòu)對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)督促考核，做到對(duì)樣分級(jí)、收購(gòu)、驗(yàn)收、交售，提高煙葉等級(jí)純度和合格率。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。強(qiáng)化國(guó)家局
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工藝質(zhì)量組對(duì)各類質(zhì)量缺陷產(chǎn)品產(chǎn)生的原因分別進(jìn)行了分析和講解，并從操作規(guī)程、自檢規(guī)程、設(shè)備過程保養(yǎng)、不合格品追溯流程及處理方法等方面對(duì)操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)并提出具體要求，進(jìn)一步
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超標(biāo)、混等混級(jí)等影響煙葉質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，要求各站點(diǎn)立即運(yùn)行煙站專業(yè)化分級(jí)隊(duì)，對(duì)來煙質(zhì)量基本合格的一律實(shí)行重新整理，營(yíng)造抓質(zhì)量、提純度的濃厚氛圍。三是要突出
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局限性及注意事項(xiàng)等多方面進(jìn)行生動(dòng)細(xì)致地講解。授課結(jié)束后，學(xué)員參加了味覺、嗅覺測(cè)試，以及卷煙成品煙的評(píng)吸、單料煙的評(píng)吸和理論知識(shí)的考試，考試合格的人員將獲得云南
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，驗(yàn)收不合格更不準(zhǔn)開倉(cāng)，要及時(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)化收購(gòu)煙葉稱重、成熟采烤等工作。三要嚴(yán)格合同管理，對(duì)受災(zāi)煙農(nóng)的合同要進(jìn)行調(diào)整，受災(zāi)多少調(diào)出多少，同時(shí)進(jìn)行
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。入戶指導(dǎo)煙農(nóng)初分級(jí)，從源頭上杜絕“混雜、混青、混部位”等問題，嚴(yán)格控制煙葉水分，加快分級(jí)扎把進(jìn)度，提高煙葉等級(jí)純度和等級(jí)合格率；同時(shí)
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進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)參與，積極響應(yīng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行合格黨員標(biāo)準(zhǔn)。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，爭(zhēng)做表率。在“黨員一日捐”活動(dòng)中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部
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了技能培訓(xùn)比賽的全部?jī)?nèi)容。
通過此次培訓(xùn)比賽，充分展示了該縣煙農(nóng)的風(fēng)采，促進(jìn)了煙農(nóng)職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的提升，為該縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和儲(chǔ)備合格人才
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時(shí)發(fā)現(xiàn)霉變、異味、蟲蛀等質(zhì)量異常現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品控制程序》，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
五是服務(wù)供方跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制。積極對(duì)服務(wù)供方進(jìn)行資質(zhì)審核及后續(xù)服務(wù)評(píng)價(jià)
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出現(xiàn)異常為主題。演練前品質(zhì)管理科和相關(guān)車間共同制定了《質(zhì)量異常管理演練應(yīng)急預(yù)案》，還對(duì)《不合格品控制程序》進(jìn)行了解讀，并對(duì)近年來相關(guān)案例進(jìn)行了分析和點(diǎn)評(píng)。
該廠品質(zhì)管理科
