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商品?？h煙草公司的客戶經(jīng)理前幾天就到店里走訪，告訴我們煙草公司節(jié)日放假的時(shí)間，讓我們提前備足節(jié)日期間暢銷的品牌香煙。我一算計(jì)放假前還有兩次訂煙周期，便核對(duì)
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走訪檢查。針對(duì)這些客戶的檢查，我也不是按照常規(guī)的方法去檢查，而是根據(jù)他們的訪銷周期，每次都選擇在他們訂貨后的一至兩天內(nèi)進(jìn)行走訪檢查，這樣
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低害混合型香煙，崇尚健康的今天，焦油量8mg，煙氣煙堿量0.6mg，煙氣一氧化碳量9mg?？梢宰専熋駵p少危害。
訂購
等到訂煙周期來臨
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。沒準(zhǔn)兒受貨源波動(dòng)影響，煙草公司這次是敞開供應(yīng)，而下一個(gè)投放周期卻一條沒有，你若還是按照老規(guī)矩訂貨，失去機(jī)會(huì)，后悔也來不及了。而對(duì)
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對(duì)象，才可能做好下一步的監(jiān)管工作。該局內(nèi)管部門從當(dāng)?shù)鼐頍熈闶凼袌?chǎng)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合日常監(jiān)管情況、零售戶違法違規(guī)情況、預(yù)警產(chǎn)生情況、零售戶經(jīng)營能力情況等，以季度為周期
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同時(shí)，卷煙營銷中心根據(jù)客戶上傳的卷煙進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)向客戶推薦下一訂貨周期的建議訂單，有效提高了客戶訂貨的合理性。卷煙營銷中心在匯總零售客戶上傳的銷售數(shù)據(jù)后，能夠
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煙草在線據(jù)中國煙草資訊網(wǎng)報(bào)道 2014年上半年，北京市煙草專賣局（公司）監(jiān)測(cè)周期內(nèi)的71項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)共有58項(xiàng)達(dá)到或優(yōu)于進(jìn)度目標(biāo)值，實(shí)現(xiàn)
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種類上，各類別卷煙品種要全，滿足各類人群，才能不會(huì)“放走”每個(gè)消費(fèi)者。在數(shù)量上，結(jié)合自身的訪煙周期，備好一個(gè)周期的貨源，
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和商品銷售周期的長短，做出一番詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，然后制定出每件商品的采購數(shù)量清單，盡量做到有周期性的定期的、集中的采購。
由于我店離市區(qū)很近，所以
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人力、物力資源，又因我送貨有周期規(guī)律，而讓消費(fèi)者和一些小型零售終端店，有了購物計(jì)劃和準(zhǔn)備。再由于我的送貨車上有“便民送貨”的電話號(hào)碼，所以一旦接到
