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強(qiáng)基年”定位,突出平臺(tái)、數(shù)據(jù)、生態(tài)“三大領(lǐng)域”,以“數(shù)據(jù)+綠色物流”“智能+卷煙經(jīng)營(yíng)”“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新生態(tài)管理”等作為主攻方向,開(kāi)展課題研究與實(shí)踐應(yīng)用。小創(chuàng)新激活大成果“如何根據(jù)
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的“土特產(chǎn)”銷量很大成本很高后，建議他自己加工，自己銷售。這與崔向龍多年的夢(mèng)想不謀而合，就是建立一個(gè)屬于自己的小型生產(chǎn)車(chē)間加工“土特產(chǎn)”，但一直
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要把軍刀保管好，當(dāng)著傳家寶傳下去。待我長(zhǎng)大成人，父親又給我講述紅軍和軍刀的故事，后來(lái)父親去世后我就接過(guò)這把軍刀保管。”何文平講述著，為了讓‘一把
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”帶動(dòng)煙葉平臺(tái)實(shí)施推廣整體質(zhì)效“面的提升”。聚合力促發(fā)展2004年推廣應(yīng)用的煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件，服務(wù)行業(yè)已將近20年，取得了煙葉信息化發(fā)展重大成就。與基礎(chǔ)軟件相比
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局（營(yíng)銷部）立足山地?zé)焻^(qū)實(shí)際，聚焦煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化目標(biāo)，按照“因地制宜、科學(xué)配置、先易后難、有序推進(jìn)”的原則，加大成熟農(nóng)機(jī)的推廣力度
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，這就是滁州卷煙廠的前身。1950年遷至滁縣東關(guān)外，與面粉廠、發(fā)電廠、織布廠、印刷廠合并，總稱為大成企業(yè)公司。1954年，淮上煙廠直屬滁縣專署領(lǐng)導(dǎo)
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，縣局洗馬所部支部書(shū)記王華正坐在村民們中間，用通俗易懂的語(yǔ)言解讀著二十大精神報(bào)告，講述著過(guò)去十年黨和國(guó)家事業(yè)取得的重大成就。?此番熱鬧的場(chǎng)景在洗馬并不少見(jiàn)，
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;“老店”煥新顏“開(kāi)這個(gè)店，我在家照顧了老人，也陪伴兒孫長(zhǎng)大成人，很滿足。很多都是多年的老顧客，認(rèn)準(zhǔn)的是我這塊誠(chéng)信的招牌，平時(shí)能多互相
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;不糾結(jié)、不懈怠，就會(huì)通過(guò)一步步努力獲得更大成功。總之，零售客戶的經(jīng)營(yíng)境界需要我們長(zhǎng)時(shí)期的磨煉與鍛造，需要在實(shí)踐中加強(qiáng)思考和提升，我們唯有不斷地
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的互動(dòng)互學(xué)，在學(xué)什么、怎么學(xué)和學(xué)習(xí)成果的積累上形成一套整體動(dòng)作，在工作的同時(shí)加大互動(dòng)頻次和提升互動(dòng)成效。四是競(jìng)賽為基礎(chǔ)，開(kāi)展比拼，做大成果外化
