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;年底客戶都有意稍微進(jìn)行一些存貨,以便來年銷售做準(zhǔn)備,總體來看各級別零售戶庫存量還是正常的。從本次調(diào)查的零售戶來看,一至三級客戶庫存大都在100-200條
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增長43.24%;省外煙庫存3938箱,同比增長6.52%。
社會庫存方面:各級別零售戶庫存量總體正常,一至三級客戶庫存大都在100-200
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;以及市場存量的逐步消化殆盡,替代煙燦爛的春天一定會很快到來。功夫不負(fù)有心人,卷煙的銷量又開始逐步回升,讓我更加堅信了以“一變應(yīng)萬變”的科學(xué)哲理。
緊跟黨
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增長36.07%;省外煙庫存4492箱,同比增長43.26%。
社會庫存方面:各級別零售戶庫存量總體正常,一至三級客戶庫存大都在90-230條
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;”、“黃山(硬一品)”、“紅金龍(軟九洲騰龍)”、“7匹狼”全系列、“黃鶴樓”全系列等社會庫存量還需要很長一段時間加以消化,
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副食品庫存量,減少資金積壓,同時,增加卷煙存貨量,以保證常銷卷煙品牌供應(yīng)。
7、延長營業(yè)時間。根據(jù)周邊顧客的流動特點,適當(dāng)調(diào)整
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低等煙葉過剩,庫存量大工業(yè)不需要,要珍惜來之不易的收購指標(biāo)和維護(hù)好煙葉質(zhì)量品牌信譽,才會有烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來等等,通過講政策和算賬對比村民們還是
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黃鶴樓(論道)、13元/包黃金葉(黃金眼)、23元/包芙蓉王......所有這些卷煙店里也敢嘗試著購進(jìn)了,漸漸地張曦店里的卷煙庫存量
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水平。
(三)對價量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。為防止零售客戶盲目放大要貨量對供貨系數(shù)的影響,根據(jù)系統(tǒng)對各類客戶零售價格和庫存量的掌握情況,對供貨系數(shù)進(jìn)行
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計劃量與市場需求間形成較大缺口,為不法分子違法販賣卷煙提供了可趁之機。
(二)銷售能力差異。受現(xiàn)金存量、店面設(shè)計、營銷方式等因素影響,城鎮(zhèn)與