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，是否存在閉環(huán)監(jiān)管和問(wèn)題整改、跟蹤評(píng)價(jià)不到位、督導(dǎo)檢查落實(shí)不夠，內(nèi)部監(jiān)督信息化水平滯后的現(xiàn)象。其中，檢查問(wèn)題定性要與定量依據(jù)相印證，對(duì)存在的問(wèn)題要建立問(wèn)題
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。從側(cè)面用手指輕敲斗缽，使煙絲下落。等填裝到差不多的煙草時(shí)，抓取一定量的煙草，只兩個(gè)拇指逐漸向中心靠近，然后在不同角度不斷的按壓煙草。這種方式可以
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方法，做好婚慶、集團(tuán)等特色性消費(fèi)的供應(yīng)保障，不斷提升供需匹配度。實(shí)行一二類(lèi)煙“正向”設(shè)置定量、三四類(lèi)煙“反向”設(shè)置定量，按需增加工業(yè)園區(qū)、大型工程周邊零售客戶省外
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;公司）積極采取三項(xiàng)措施，積極踐行“光盤(pán)行動(dòng)”，杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”。
一是科學(xué)定量核算，從源頭上預(yù)防浪費(fèi)。修訂完善《職工食堂管理規(guī)定
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有序的運(yùn)行模式為目標(biāo)，避免“木桶短板”效應(yīng)降低分揀效率；再比如借助“5Why法”，實(shí)施“定量不定時(shí)”機(jī)制，降低人員無(wú)效作業(yè)率、提高自主能動(dòng)性。在精
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和處理，使之成為可視化的數(shù)據(jù)方可進(jìn)行利用，這就增大了國(guó)有企業(yè)思想政治工作者開(kāi)展工作的難度。同時(shí)，對(duì)這些海量數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析和定性分析也存在較大的難度
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管理、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作：一是關(guān)鍵指標(biāo)定量化。根據(jù)各單位銷(xiāo)售額和管理對(duì)象占比確定市場(chǎng)份額，以近兩年各單位查處假私非卷煙數(shù)量及案值平均數(shù)為基準(zhǔn)，乘以
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，通過(guò)微波在線檢測(cè)對(duì)挑選煙葉及烤后煙葉進(jìn)行實(shí)時(shí)、無(wú)損的化學(xué)檢測(cè)，從而確保投料前進(jìn)行二次的配方管理及對(duì)烤后不符合設(shè)定化學(xué)成分（CV）的煙葉通過(guò)“定量
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;并實(shí)時(shí)跟蹤其銷(xiāo)售進(jìn)度，進(jìn)行補(bǔ)貨。而在淳安、建德等地的偏遠(yuǎn)農(nóng)村，開(kāi)展二級(jí)浮動(dòng)定量，允許下調(diào)單次供應(yīng)定量上限，實(shí)行兩周一次訂貨，降低
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管理、物流費(fèi)用的精益化管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用的定額定量管理等等。在專(zhuān)賣(mài)管理上，不僅要定期采集市場(chǎng)監(jiān)管信息，撲捉市場(chǎng)變化，分析異常異動(dòng)，為系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、查找
