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，在目標(biāo)建設(shè)、工作計(jì)劃、改進(jìn)提升等幾個(gè)方面突出了對(duì)體系建設(shè)工作的考核，加大了對(duì)“不符合項(xiàng)”的考核力度，與科室績(jī)效緊密掛鉤，有效地促進(jìn)了科室對(duì)體系建設(shè)工作
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，則應(yīng)從定性上下功夫，在保持穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，靈活調(diào)整考核指標(biāo)，增加基礎(chǔ)工作的考核分值比重，使考核工作著眼于基層基礎(chǔ)，利于夯實(shí)
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;對(duì)吸煙者進(jìn)行勸阻是劃入他們?nèi)粘?em class="term">工作考核范圍的，同時(shí)，為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，火車站內(nèi)并未專門設(shè)立吸煙室。在記者呆了一段時(shí)間里，記者發(fā)現(xiàn)仍有少數(shù)旅客在
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示范基地”、“寧波市2011年度工會(huì)整體工作考核一等獎(jiǎng)”……
這年，員工翁旭東在第一屆全國(guó)煙草行業(yè)煙草專賣管理崗位技能競(jìng)賽中，榮獲冠軍并被授予“全國(guó)煙草技術(shù)能手”稱號(hào)
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，獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)?？己酥袊?yán)操作。將規(guī)范執(zhí)法納入專賣管理工作考核之中，每季度檢查，嚴(yán)格打分，增強(qiáng)責(zé)任。開展專賣稽查人員執(zhí)法滿意度調(diào)查，
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，并量化到具體部門具體人員，嚴(yán)格日常工作考核，對(duì)未按時(shí)完成量化指標(biāo)的人員進(jìn)行扣罰，獎(jiǎng)勵(lì)完成量化指標(biāo)的人員，此舉充分調(diào)動(dòng)了全體專賣人員
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）創(chuàng)優(yōu)考評(píng)中排名全區(qū)第二，獲得全區(qū)基層創(chuàng)優(yōu)“標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號(hào)，縣級(jí)局在2011年度優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作考核中獲得全區(qū)第四的好成績(jī)。
（四
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必修課》，組織員工展開學(xué)習(xí)交流，撰寫讀書心得體會(huì)。主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員帶頭講黨課。在日常工作考核和干部選拔中，側(cè)重在“德”方面的考核和選拔，通過以上
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的考核導(dǎo)向，是想干事的基礎(chǔ)?！睗?jì)南市局（公司）局長(zhǎng)（總經(jīng)理）王永平認(rèn)為，只有在考核中加大基礎(chǔ)工作的考核比重，
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監(jiān)管，加大工作考核力度，切實(shí)扭轉(zhuǎn)工作流于形式，質(zhì)量意識(shí)不高的局面。
3、適度規(guī)模推進(jìn)，有效提高密集烤房利用率
一是要開展烤房建設(shè)“回頭看
