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，責(zé)任到崗，考核到人；二是交叉互評(píng)，與崗位績(jī)效掛鉤考核，形成良性競(jìng)爭(zhēng)格局；三是日檢查、日考核，工作考核
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樹立常抓不懈的思想，持續(xù)抓好內(nèi)管工作；進(jìn)一步完善對(duì)專賣內(nèi)管監(jiān)督工作的考核，結(jié)合營(yíng)銷工作日常管理開展經(jīng)常性的自查自糾工作，及時(shí)向?qū)Ｙu內(nèi)管監(jiān)督部門匯報(bào)
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工作，每日、周、月做好各線路的銷售跟蹤分析工作，查找存在問題和解決辦法，積極推進(jìn)卷煙銷售進(jìn)度。
2、加大客戶經(jīng)理和市管員的客戶走訪到位及指導(dǎo)工作的考核
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品牌銷售跟蹤和價(jià)格監(jiān)管，及時(shí)掌握銷售動(dòng)態(tài)，為營(yíng)銷決策提供依據(jù)。五是加強(qiáng)考核力度，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌上柜率，將重點(diǎn)骨干品牌培育效果納入工作考核
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，加強(qiáng)指標(biāo)分析，強(qiáng)化工作考核，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)管理。要加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，努力提高制造水平，繼續(xù)深化合作生產(chǎn)。
二是進(jìn)一步加快技術(shù)創(chuàng)新
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一是激勵(lì)干事者。加大績(jī)效考核力度，完善月度工作考核評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制。
二是保護(hù)創(chuàng)新者。對(duì)在專賣工作敢于突破舊思路、運(yùn)用新思維、勇于創(chuàng)新的舉措，都表示予以支持
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調(diào)研，讓“七匹狼”品牌適應(yīng)不同區(qū)域的市場(chǎng)需求。
（五）將“七匹狼”品牌培育工作納入客戶經(jīng)理工作考核。
湖北
應(yīng)城：組織開展新辦
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;穩(wěn)步推進(jìn)工作落實(shí)。黨建工作部門綜合運(yùn)用黨建工作考核多種方法，加強(qiáng)活動(dòng)過程指導(dǎo)和結(jié)果檢查，推進(jìn)“立世有格，胸中有局”的“格局”企業(yè)文化品牌建設(shè)，
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方式，強(qiáng)化文化落地的實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。將文化建設(shè)與宣貫納入黨建工作考核，將文化理念融入具體的規(guī)章制度，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化向供應(yīng)鏈上下游的傳播，
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目標(biāo)和任務(wù)，建立健全廉潔文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)廉潔文化建設(shè)工作的考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與員工的績(jī)效工資、晉升提拔等掛鉤，確保工作落實(shí)到
