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，還拓展到信息化研發(fā)平臺(tái)、提升精益管理水平等方面，進(jìn)一步聚焦工廠管理薄弱環(huán)節(jié)和提質(zhì)增效等重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)解決了一批制約生產(chǎn)制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量提升的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題
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”質(zhì)量管理滿足了煙葉收購(gòu)減工降本的要求，使質(zhì)量追溯更加精準(zhǔn)，符合工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉質(zhì)量的要求，是提高煙葉生產(chǎn)水平和管理水平的重要方式，為煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過程
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，提高了技能水平和職業(yè)素質(zhì)，又展示技能人才隊(duì)伍新風(fēng)貌，推動(dòng)技能人才隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展和加快企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供了人才保障。
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，商標(biāo)往往有色差，字體也有細(xì)微的差異。第二、透明紙差異對(duì)比正品徽商香煙的透明紙搭口處，采用烙鐵燙和，平和整齊，并且透光性非常好
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干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和思想素質(zhì)。二是圍繞政治能力提升，筑牢思想之魂。理論實(shí)踐并重，線上線下同步發(fā)力，通過主題黨日、“三會(huì)一課”等形式，強(qiáng)化干部職工政治理論水平和
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生產(chǎn)組織支撐。堅(jiān)持將精益生產(chǎn)與數(shù)字工廠相結(jié)合，立足“工藝特色化、生產(chǎn)柔性化、保供即時(shí)化”，優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，持續(xù)提升精品濾棒加工水平和生產(chǎn)計(jì)劃響應(yīng)
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的技術(shù)手冊(cè)，按標(biāo)準(zhǔn)抓好各環(huán)節(jié)工作，全力提升整體生產(chǎn)水平和質(zhì)量水平；強(qiáng)化雪茄煙育苗、種植、收購(gòu)、晾制、分級(jí)和卷制人才隊(duì)伍建設(shè)，打造一支技能熟練的高素質(zhì)
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;積極引導(dǎo)社會(huì)守護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)，切實(shí)提升廣大群眾法治水平和保障自身合法權(quán)益的能力，增強(qiáng)消費(fèi)信心。開展送法入校園活動(dòng)擺放宣傳臺(tái)接受群眾咨詢發(fā)放宣傳單頁演出小品《次“奶茶”非
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;注重優(yōu)秀課題成果的推廣應(yīng)用，提升課題實(shí)施水平和效益。凝力平安物流建設(shè)做除法。牢固樹立“安全就是最大效益”理念，結(jié)合業(yè)務(wù)作業(yè)特性和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，精準(zhǔn)開展安全教育培訓(xùn)
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各單位屬地管理主體責(zé)任，加快項(xiàng)目建設(shè)，提升柔性服務(wù)水平和應(yīng)急保障能力；抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化平臺(tái)建設(shè)落地，深化數(shù)智配送
