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;以點(diǎn)帶面維護(hù)好良好的市場狀態(tài)和市場秩序,將現(xiàn)代終端的優(yōu)勢向農(nóng)網(wǎng)傾斜,充分挖掘農(nóng)村市場潛力。二是精準(zhǔn)營銷、提質(zhì)增效。依托營銷v6統(tǒng)客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù),制定分類策略
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;了解客戶在經(jīng)營中的困難和問題,挖掘客戶的真實(shí)需求,以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),為他們解決實(shí)際困難。
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,分析主要作業(yè)環(huán)節(jié)運(yùn)行效率,及時補(bǔ)齊現(xiàn)場短板,充分挖掘產(chǎn)能潛力,推動生產(chǎn)工作有序開展。
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。通知明確,中國煙草科學(xué)數(shù)據(jù)中心屬行業(yè)級創(chuàng)新平臺,主要任務(wù)是負(fù)責(zé)行業(yè)科學(xué)數(shù)據(jù)資源的匯交整理、加工存儲、共享利用等工作;承擔(dān)或組織煙草科學(xué)數(shù)據(jù)的模型算法、分析挖掘
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;完善企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃。突破應(yīng)用關(guān)。結(jié)合漯河卷煙廠EAM、數(shù)采、中控、金葉制造平臺等信息化系統(tǒng),進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動和集成創(chuàng)新,塑造“大數(shù)據(jù)”理念,深度挖掘數(shù)據(jù)
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實(shí)際,發(fā)揮部門聯(lián)動作用,挖掘黨建工作與市場監(jiān)管、營銷網(wǎng)建、煙葉生產(chǎn)、隊伍建設(shè)等重點(diǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn),研究分析“黨建+”融合的路徑、方法
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效率、財務(wù)效益指標(biāo),細(xì)化物流經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,挖掘數(shù)據(jù)背后提升空間;實(shí)行閉環(huán)管理,建立“計劃、執(zhí)行、檢查、提升”工作機(jī)制,全視角補(bǔ)短
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轄區(qū)內(nèi)是否有人上門推銷、是否銷售過類似產(chǎn)品、是否了解其他商戶情況,進(jìn)一步挖掘線索信息,及時掌握市場動態(tài),推動專項檢查走深走實(shí)?,F(xiàn)場說法善引導(dǎo)。檢查
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。 進(jìn)一步深挖潛力促進(jìn)煙農(nóng)增收。在深入挖掘主業(yè)增收潛力的同時,引導(dǎo)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)型發(fā)展,利用煙田輪作和閑置期基礎(chǔ)設(shè)施,種植有機(jī)蔬菜、食用菌及
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;有利于充分挖掘原料潛力,提升原料配方的功能性,原料選擇范圍擴(kuò)大,模塊質(zhì)量的穩(wěn)定性更有保證,減少了產(chǎn)品質(zhì)量的波動風(fēng)險。而且,單等級片