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、操作性強的品牌引入退出規(guī)則，以完善規(guī)則克服非市場因素，保證機會公平；通過規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，實行痕跡化管理，加強信息平臺的監(jiān)督作用
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檔案、兌現(xiàn)補貼、公示結(jié)果的操作流程，規(guī)范不適用煙葉處理工作。同時，要合理選擇處理地點和方式，妥善處理清除的鮮煙葉，達到處理到位、降低費用的目的
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移栽完。在移栽的主戰(zhàn)場，黨工團員領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，頂烈日、冒酷暑、不怕臟、不怕苦、不怕累，在煙技員精心指導(dǎo)下，嚴格按照“高莖壯苗”移栽技術(shù)要求的操作
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盈利的經(jīng)營理念，使終端功能得以有效發(fā)揮。
為沒有配備終端智能設(shè)備的客戶，多渠道搭建信息交互平臺。在實行網(wǎng)上訂貨操作流程的基礎(chǔ)上，建立面向卷煙零售戶的客戶
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，明確各階段應(yīng)該突出解決的問題，規(guī)范品質(zhì)管理步驟。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理是品質(zhì)管理工作的助推器，通過捋順現(xiàn)場運行模式，規(guī)范操作流程，
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;加強對卷煙分揀操作流程中各細節(jié)的理解，將理論與實踐緊密的結(jié)合，提高操作過程中出現(xiàn)的各種問題的獨立思考與處理能力，熟練掌握卷煙分揀的全過程及其分揀設(shè)備的正確使用與
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;優(yōu)化操作流程，強化工商協(xié)同，健全對接機制，有力促進了全國知名品牌在淮安市場的成長。”淮安市煙草專賣局（公司）局長（經(jīng)理
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合同。堅持“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門配合”的工作機制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙站不斷規(guī)范操作流程、驗收辦法、監(jiān)管方法和資金管理辦法等制度和措施，突出抓好“稱重、毀型、處理
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、部門配合”的工作機制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙站不斷規(guī)范操作流程、驗收辦法、監(jiān)管方法和資金管理辦法等制度和措施，突出抓好“稱重、毀型、處理”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保底部2片和頂部1
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站不斷規(guī)范操作流程、驗收辦法、監(jiān)管方法和資金管理辦法等制度和措施，突出抓好“稱重、毀型、處理”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保底部2片和頂部1片不適用鮮煙葉清除到位、數(shù)量核實到位、毀形到位
