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就當(dāng)前烤煙生產(chǎn)及龍川江流域優(yōu)質(zhì)煙葉收購工作做了進(jìn)一步安排部署：一是提高執(zhí)行力，要求分公司員工要緊緊圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、保供給和保煙農(nóng)收益的目標(biāo)，確保按要求完成
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，對(duì)種煙大戶的服務(wù)實(shí)現(xiàn)由粗放服務(wù)向精細(xì)服務(wù)、合格服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一般服務(wù)向特色服務(wù)、傳統(tǒng)服務(wù)向現(xiàn)代服務(wù)轉(zhuǎn)變，幫助種煙大戶獲取最大的種煙收益，將煙葉種植風(fēng)險(xiǎn)最小化
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綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》和技術(shù)規(guī)程，辦好煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范田，以點(diǎn)帶面，提高煙葉生產(chǎn)整體水平，全面提升煙葉質(zhì)量，增加今年的收益。
同時(shí)
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、自我發(fā)展、規(guī)范高效”上下功夫，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確各方職責(zé)，發(fā)揮合作社市場主體作用，創(chuàng)新管理模式，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共享收益，提高運(yùn)行
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補(bǔ)貼，穩(wěn)定煙農(nóng)種煙收益。三是獎(jiǎng)懲責(zé)任要到位。要提高各縣市烤煙生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度，按任務(wù)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，要建立層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，層層加強(qiáng)督促檢查
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能手”等形式“上課”，幫助煙農(nóng)學(xué)會(huì)將土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，獲得最大的經(jīng)營收益。
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：一是面積要穩(wěn)定。要多管齊下，動(dòng)員煙農(nóng)多種烤煙，確保州公司下達(dá)的6.57萬畝兩煙種植計(jì)劃任務(wù)圓滿完成；二是煙農(nóng)收益要切實(shí)關(guān)注。通過努力提高種煙比較效益
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、生產(chǎn)、服務(wù)、文化、觀光等為一體的“人間仙境”生態(tài)園區(qū)。二是認(rèn)真落實(shí)好隆陽區(qū)10萬畝西水東調(diào)大型水利工程建設(shè)工作，為提高煙葉生產(chǎn)規(guī)模，增加煙農(nóng)收益，促進(jìn)大農(nóng)業(yè)
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亦取得初步進(jìn)展。展望未來，公司對(duì)2026年及之后的中期增長目標(biāo)保持信心，預(yù)計(jì)收入增長3-5%、利潤增長4-6%、每股收益增長5-8%，其中2026年可能位于
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全年每股收益預(yù)期，并將季度股息提高8.9%至1.47美元。菲莫國際首席執(zhí)行官奧扎克表示，該公司無煙氣業(yè)務(wù)“持續(xù)以顯著優(yōu)勢領(lǐng)跑行業(yè)”，菲莫國際“有望超額完成
