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報批的初步設(shè)計中，項目主要建設(shè)內(nèi)容包括新建1號片煙醇化庫、2號片煙醇化庫及一棟庫區(qū)輔助用房；同時建設(shè)配套公用工程、智能與信息系統(tǒng)、環(huán)保、安全及節(jié)能設(shè)施等；經(jīng)
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作為，在縣與縣之間、片區(qū)之間，營造比學(xué)趕超的氛圍，充分發(fā)揮縣局、煙站領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團隊的作用。
五是全面推進(jìn)煙水工程、新建烤房、煙葉收購站點項目建設(shè)進(jìn)度，4
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的效果。二季度開展現(xiàn)代終端專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分為三方面，一是針對新建現(xiàn)代終端進(jìn)行培訓(xùn)，強化現(xiàn)代終端客戶店面相關(guān)從業(yè)人員的終端信息系統(tǒng)使用、形象維護、品牌培育
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措施及時間要求等。要求各單位統(tǒng)籌推進(jìn)卷煙經(jīng)營與終端建設(shè)兩項重點工作。在維護好2013年-2015年已建成現(xiàn)代終端的基礎(chǔ)上，安排好2016年新建現(xiàn)代終端的具體打造時間和責(zé)任分工，
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育苗工作順利進(jìn)行；二是積極動員，合理安排調(diào)供水源，通過及時修補小水窖、水池，新建簡易蓄水池，加強煙水工程等基礎(chǔ)設(shè)施的管護
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：市場信息、營銷舉措、創(chuàng)新建言等，始終把服務(wù)營銷納入規(guī)范管理的軌道。
三是營銷管理突出精益化。通過優(yōu)化市場調(diào)研流程推動需求預(yù)測創(chuàng)新，通過改進(jìn)品牌推廣方式推動培育
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，新建密集烤房1.09萬座，改造烤房801座，更換烤房加熱設(shè)備450套，建設(shè)烘烤工場2處，修建機耕路788.91公里，購置
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;為順利推進(jìn)青年職工下基層工作，在征得省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室同意后，于2015年初啟動，通過新建《干部職工輪崗交流
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，為下一步工藝驗證測試做好了充分準(zhǔn)備。
據(jù)了解，該項目是南寧卷煙廠“十二五”技改項目的重點項目，主要內(nèi)容有新建膨脹煙絲生產(chǎn)工房6434平方米，
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;新建密集烤房6270座，改造烤房3385座，更換烤房加熱設(shè)備3368座，購置散葉烘烤分風(fēng)板4000套，烘烤工場附屬設(shè)施15處，配置
