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的自動化物流系統(tǒng),實現(xiàn)了智能化、自動化、柔性化生產(chǎn)。
“過去,一臺高速濾嘴棒成型機組需要3名工人,現(xiàn)在只需1人。全車間共節(jié)省勞動力80人。”生產(chǎn)制造處副處長
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,融合智能化、柔性化制造,協(xié)同生產(chǎn)、設(shè)備、物流、信息等各個生產(chǎn)系統(tǒng),全面推進的建設(shè)方案正在逐步成型。
那么,這一新的發(fā)展目標設(shè)定,
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:今年的政府工作報告明確提出:“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?!逼鋵嶊P(guān)于工匠精神
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”還提到,“要重點加強行業(yè)三流合一建設(shè)、工業(yè)智能制造建設(shè)、商業(yè)智能營銷建設(shè)、智能物流建設(shè)、政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),推動行業(yè)向柔性化、智能化、綠色化發(fā)展模式轉(zhuǎn)型”。行業(yè)已經(jīng)充分認識
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;加快庫存物料使用,減少資金占用,提高存貨周轉(zhuǎn)率,實現(xiàn)準時化采購,不斷提升柔性化供應(yīng)能力。加強零備件管理,實現(xiàn)煙機零配件工廠間共享
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,積極探索實踐柔性化生產(chǎn)、精細化加工、參數(shù)化管控、即時化成本管控、精準化設(shè)備保障和物料供應(yīng),初步形成了各具特色的精益生產(chǎn)體系。
同樣,在產(chǎn)品研發(fā)、物流配送、卷煙
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“一費七率”為關(guān)鍵指標,構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運作、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、精準服務(wù)的精益供應(yīng)鏈物流體系,努力實現(xiàn)企業(yè)物流“六個零”的精益管理目標。不僅如此,在煙草
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人性化管理,柔性執(zhí)法、理性執(zhí)法的理念,在執(zhí)法過程中較為簡單粗暴,沒有牢固樹立“國家利益至上和消費者利益至上”的思想。
3.法律知識欠缺。目前縣級煙草專賣行政
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絕不是學(xué)習(xí)營銷知識,其在整個活動中也僅僅是處于從屬的角度,屬于柔性的工作性質(zhì),與其所開展的專賣執(zhí)法與市場管理工作聯(lián)系相對較小,充其量是使其對卷煙
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我們營銷服務(wù)得以落實的根本所在。人性化的、較為柔性的營銷服務(wù)才能為業(yè)戶所認可和接受,才能真正建立更為和諧理性的卷煙營銷服務(wù)關(guān)系。從這個角度來說,客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷服務(wù)時