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”，采取“一戶一策”精準研究幫扶目標、幫扶措施和脫貧計劃，在公司內(nèi)形成人人參與扶貧、協(xié)同推進扶貧的新格局。
走訪當天，云南中煙黨組成員帶領(lǐng)公司機關(guān)各部門、各卷煙集團
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沿著規(guī)范的軌道陽光運行，不斷提升客戶服務(wù)滿意度。
強化規(guī)范督查，確保服務(wù)“零差錯”。認真執(zhí)行“大監(jiān)督”格局要求，針對日前排查出的崗位廉政風險點，
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;按重點縣、鎮(zhèn)、村，一鎮(zhèn)一業(yè)一園拉動的格局抓煙葉規(guī)劃；通過培育產(chǎn)業(yè)大戶、專業(yè)合作社、職業(yè)煙農(nóng)，以龍頭骨干帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展；園區(qū)是示范的載體
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;分公司）為做好普法工作，實行主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、其他局領(lǐng)導成員配合抓、法規(guī)部門抓落實的工作格局。以加強法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以依法從嚴治企為主
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、企業(yè)抓技術(shù)指導，“各持一把號、同吹一個調(diào)”的良好工作機制，從而使科技措施的推廣落實到了烤煙生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，形成了煙農(nóng)、政府、工業(yè)、企業(yè)四方互動合作的良性格局
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格局，實現(xiàn)了“7S”管理的全方位、全覆蓋。
三是示范帶動，整體推進。將固東兩站一所、辦公室作為示范推進部門，樹立標桿，全面推進，
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力。配合相關(guān)部門統(tǒng)籌社會各界幫扶合力，有效安排資金、技術(shù)、人才等保障力量，充分發(fā)揮各界優(yōu)勢，建立大幫扶工作格局；建立村干部聯(lián)系制，
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，形成相互督促、相互監(jiān)督、共同推進工作格局；統(tǒng)一要求各煙葉站（點）工作人員，加強痕跡資料管理，做到資料規(guī)范齊全、內(nèi)容詳實
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）要深化職能轉(zhuǎn)變，進一步推進營銷物流、財務(wù)資產(chǎn)、績效分配及監(jiān)督內(nèi)控的一體化管理，形成統(tǒng)分相宜的經(jīng)營管理格局。大力加強對縣級局（分公司）
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的的39名處級領(lǐng)導干部、青年干部參加培訓。
本次培訓由浦東干部學院聘請知名專家、教授進行為期五天的專題授課，主要內(nèi)容有十八屆四中全會精神解讀、一帶一路戰(zhàn)略推動中國經(jīng)濟格局巨變、領(lǐng)導干部
