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;將銷量貢獻度、毛利貢獻度、上柜率、重購率進行整合，參考“條價指數(shù)、包價指數(shù)、社會存銷比”等因素進行調(diào)控，建立品牌畫像體系，運用數(shù)學表格分析法，
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埃及社會群眾特別是青年對吸煙危害的認識，督促戒煙。新西蘭政府增加了對戒煙工作的投入，重點針對毛利人和太平洋島民等群體推出戒煙服務。（三）減少煙草
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；同一IP地址；市場化取向改革；“1+3+N”工作機制近年來，隨著卷煙市場狀態(tài)不斷向好，零售客戶卷煙經(jīng)營毛利率也有
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，我都加大了訂貨量?！边@位經(jīng)營卷煙20年的零售戶侃侃而談，“一方面，我感覺元春市場會更火一些；另一方面，卷煙零售價格高、毛利高
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零售客戶的認知度?？蛻艚?jīng)理需熟練掌握新品卷煙的吸味特點、價格、包裝、產(chǎn)地等相關(guān)內(nèi)容，把新品卷煙的內(nèi)在品質(zhì)、外在包裝以及價格毛利，積極向零售客戶進行宣傳介紹，讓
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等等諸多問題。
再有就是可投放的媒體稀缺，流量成本大額上升；渠道成本居高不下，平均毛利率下滑；新增融資減少，用錢堆規(guī)模的策略
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聯(lián)系打造了一節(jié)卷煙陳列專柜，美化了卷煙陳列，并通過細心經(jīng)營，幫助周財茂月均卷煙銷量達到了150條，毛利率由原來的6.1%增至10.5
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庫存、增毛利”的良性發(fā)展。因此，年初對周邊市場信息的收集尤為重要，同樣對差異性投放導致的“異地沖擊”現(xiàn)象要科學應對，要加強專銷協(xié)作，通過加強邊界
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提升卷煙零售價格，力爭重點建設自律小組毛利率達到10%；嚴格落實“五個不得”，突出自律小組“自我管理、自律互助”作用。在特殊業(yè)態(tài)零售戶中召集負責人召開座談會
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煙草公司銷售額大幅增長，但仍需要控制成本。公司煙草銷售成本增長近12%，凈銷售額下跌936個基點至58.38%。相比去年同期的36%，今年的毛利潤率已上升42
