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四是防控措施到位。堅持預(yù)防為主的原則，定期對客戶投訴案件進行分析、梳理、匯總和反饋，努力控制和減少同類型事件的發(fā)生；
五是督查考評到位
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，落實責任部門。要求各部門高度重視此次交流檢查活動，積極參與，全力配合，認真開展自查、檢查工作。
進行全面跟蹤督查。對照國家局及江西中煙要求
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9：00至11：00、下午為15：00至17：00；
三是實行周督查制度，每周安排專人進行督查，
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”管理體系的區(qū)別與聯(lián)系、運行“十大”管理的目的意義以及管理體系運行督查督辦工作等方面分別進行講述。最后惠世勉副廠長強調(diào)，各部門一定要深刻認識管理體系運行的重要性和必要性，一定
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，積極參與，全力配合，認真開展自查、檢查工作。
進行全面跟蹤督查。對照國家局及江西中煙要求進行逐項落實，全面跟蹤督查，要求
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;上檔升級。目前，幫扶客戶達到30%。
該分公司督查和考評人員通過“聽、看、評、談”的方式，認真聽取客戶經(jīng)理對本周實際工作完成情況、執(zhí)行進度和完成質(zhì)量的匯報，
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監(jiān)管相結(jié)合、主題調(diào)研和專題匯報相結(jié)合的方式，提高全體黨員干部學習的積極性和針對性，做到學以致用、以學促管。
五是加強學習的督查與考核。儀征市局通過定期檢查學習筆記、抽查
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，找出了工作中存在的不足，匯報了下一步工作計劃；督查室通報了月度重點工作督查考核情況；營銷、專賣、機關(guān)分管領(lǐng)導就下一步重點工作進行了安排
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認真的查找。
四是領(lǐng)導督查。由分管領(lǐng)導對分管范圍內(nèi)各部門、崗位、工作流程的廉政風險源點進行督查，提出進一步完善的要求，達到掌握分管范圍內(nèi)各部門廉政風險源點的目的。
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加強考核督查。每月對專賣內(nèi)管工作進行督查考評，嚴格執(zhí)行內(nèi)管工作責任追究制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理不規(guī)范行為，推進專賣內(nèi)管工作深入扎實，嚴格規(guī)范
