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市場(chǎng)宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境變化，關(guān)注當(dāng)前零售客戶卷煙銷(xiāo)售工作的開(kāi)展情況，詳細(xì)詢問(wèn)政策因素對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及各檔次卷煙銷(xiāo)量的影響，研判目前卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)展形勢(shì)，
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活動(dòng)的情報(bào)搜集、分析研判和打擊查處。加強(qiáng)襄陽(yáng)互聯(lián)網(wǎng)涉煙信息監(jiān)管平臺(tái)試點(diǎn)工作的督促指導(dǎo)，提升互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法行為查處效率。
二是突出市場(chǎng)監(jiān)管。繼續(xù)開(kāi)展零售市場(chǎng)明察暗訪，堅(jiān)持
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各種信息跟蹤管理、動(dòng)態(tài)更新，確保情報(bào)信息的可靠性和準(zhǔn)確性，并在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享。
三是強(qiáng)化情報(bào)的分析和利用。定期對(duì)情報(bào)信息進(jìn)行核查、研判、評(píng)估，去假存
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保持卷煙銷(xiāo)量、煙葉生產(chǎn)總體穩(wěn)定的情況下，認(rèn)真研判市場(chǎng)，分析走向，正確把握“1236”發(fā)展思路，預(yù)算調(diào)整做到實(shí)事求是，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
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，切實(shí)形成人人有責(zé)、全員參與的工作格局。
三、深入體驗(yàn)，總結(jié)創(chuàng)新。營(yíng)銷(xiāo)部組織人員做好市場(chǎng)調(diào)研工作，找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，準(zhǔn)確研判品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)力
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，江陽(yáng)區(qū)局啟動(dòng)聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，與江陽(yáng)區(qū)公安分局經(jīng)偵大隊(duì)共同分析研判案情，并抽調(diào)人員組成辦案小組對(duì)涉嫌違法人員位于江陽(yáng)區(qū)江北鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行蹲守監(jiān)控。
8月9日
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、消費(fèi)動(dòng)態(tài)、品牌狀況等信息和進(jìn)、銷(xiāo)、存等數(shù)據(jù)導(dǎo)入“市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)平臺(tái)”，通過(guò)綜合研判，把握消費(fèi)需求、預(yù)測(cè)消費(fèi)走向。
“互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)賣(mài)”，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
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會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)近期國(guó)家局上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)等系列會(huì)議精神，總結(jié)回顧上半年公司卷煙經(jīng)營(yíng)情況，分析研判當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署下半年銷(xiāo)售計(jì)劃分解落實(shí)等具體工作
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市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶需求為中心，大力開(kāi)展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”、“客戶診療”、“駐店?duì)I銷(xiāo)”等系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)研判分析，
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及卷煙市場(chǎng)形勢(shì)的綜合研判，分析了當(dāng)前各責(zé)任轄區(qū)外流的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)要求營(yíng)銷(xiāo)人員，要主動(dòng)做好異常信息“情報(bào)員”工作；要嚴(yán)格規(guī)范自身行為、嚴(yán)格貨源投放節(jié)奏、嚴(yán)格營(yíng)銷(xiāo)
