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和制度一定要跟上硬件的發(fā)展。二是設(shè)備管理水平最直接體現(xiàn)在設(shè)備有效作業(yè)率上，在高效率的背后一定要有高效的管理，只有做好各種保障，有效作業(yè)率才能保持在較高的、合理
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;統(tǒng)一部門形象標(biāo)識(shí)，美化工作生活環(huán)境，不斷加大內(nèi)部硬件和軟件的建設(shè)力度，二是強(qiáng)化重在參與的意識(shí)。讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)創(chuàng)建的重要性，提高參與創(chuàng)建的自覺性
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卷煙零售終端形象。
三是對(duì)該局（分公司）辦公樓裝修完工后投入使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，要求合理利用并愛護(hù)現(xiàn)有辦公硬件設(shè)施，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理
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，夯實(shí)“小而精、小而強(qiáng)”萊蕪煙草的硬件基礎(chǔ)。
另一方面，要按照省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理孫公準(zhǔn)同志提出的 “多辦順民意、解民憂、增民利的好事
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煙草在線據(jù)《新煙草》報(bào)道 筆者是廣西區(qū)桂林市的卷煙零售商戶，開煙店十來年了。在我看來，賣高檔煙是一項(xiàng)“技術(shù)活
”，不但要有好的經(jīng)營理念、硬件環(huán)境、人脈
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;用激勵(lì)增強(qiáng)活力，用文化提升活力。四要夯基助推，確?；A(chǔ)管理在規(guī)范中升級(jí)。進(jìn)一步提高基層硬件建設(shè)水平，為滿足履職需要提供有力保障；進(jìn)一步提高基層
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；三是硬件設(shè)施改造上投入到位且注重程序的規(guī)范，為創(chuàng)建工作提供了良好的基礎(chǔ)；四是創(chuàng)建工作效果明顯，專賣打假破網(wǎng)、市場凈化、內(nèi)部監(jiān)管等專賣管理指標(biāo)都
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”功能。出資配置、改造了柜臺(tái)、店招等硬件設(shè)施，提升店面形象，并在貨源投放時(shí)，給予困難零售戶緊俏優(yōu)勢貨源政策傾斜，通過客戶經(jīng)理的“一對(duì)一”盈利指導(dǎo)
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維權(quán)活動(dòng)出實(shí)效。
一是精心做好宣傳準(zhǔn)備。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議，制定實(shí)施方案，明確責(zé)任分工。做好硬件準(zhǔn)備工作，選取較具代表性
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發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，履行了企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，為地方企業(yè)做出了榜樣和表率。
就阜陽卷煙廠今后的發(fā)展，于勇強(qiáng)調(diào)，要夯實(shí)硬件基礎(chǔ)
