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,大幅提高山區(qū)百姓的生產(chǎn)生活水平?!? 該示范區(qū)將通過土地整理、環(huán)網(wǎng)道路硬化建設(shè)、水源建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)示范區(qū)內(nèi)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施全配套。通過實(shí)行土地流轉(zhuǎn),最大限度的優(yōu)化資源配置
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益物流建設(shè)。
作為云南中煙卷煙物流平臺(tái)建設(shè)的重要組成部分,省內(nèi)卷煙中心庫主要承擔(dān)著四項(xiàng)重要職能:一是集中調(diào)度,統(tǒng)籌配置物流資源。二是訂單集成,
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建設(shè)、創(chuàng)新改善、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、資源配置等方面開具觀察項(xiàng)59項(xiàng),提出糾正預(yù)防措施及管理建議32條。審核結(jié)束后,各單位、各部門要及時(shí)制定整改措施進(jìn)行整改,企管部將按照
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,科學(xué)施工,順利完成了物流配送系統(tǒng)終端管理軟件安裝部署。
一是組織技術(shù)人員按時(shí)參加了全省終端管理系統(tǒng)視頻培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備功能、策略配置方法和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃要求
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服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與零售客戶共發(fā)展的目標(biāo),而且加快發(fā)展現(xiàn)代煙草商業(yè)物流,優(yōu)化資源配置,提高整體效率,促進(jìn)煙草物流的跨越發(fā)展。
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;提高資源配置效率,扭轉(zhuǎn)利潤下降的不利局面。
市局辦公室及欣大公司班子成員陪同調(diào)研。
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和人員配置情況限定單日單磅收購量不超過2萬斤,農(nóng)戶B3F不能超過總量的15%,低次等煙葉不能超過7%,緩解收購壓力。
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用工的科學(xué)配置。
二是人員定編。采取成本費(fèi)用定額管理方法確定各崗位人員的數(shù)量及素質(zhì)配備,有效控制成本,切實(shí)提高工作效率。
三是費(fèi)用定額。按照管理辦法確定收購中包括人工、運(yùn)輸
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、滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等安全設(shè)施的配置和各類安全管理落實(shí)情況,各類安全設(shè)備設(shè)施特種設(shè)備的管理和檢測(cè)情況,道路機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理情況,應(yīng)急預(yù)案制訂及演練等12個(gè)
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嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營紅線,靈活運(yùn)用營銷策略,科學(xué)配置計(jì)劃資源,綜合調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo),促使銷售工作全面推進(jìn)。
四是強(qiáng)化基礎(chǔ),提升