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，但緊俏煙銷量好，經(jīng)常出現(xiàn)斷貨的情況，這種情況我要怎么做才能留住顧客？其實，這一直以來都是困惑我的一個問題，我也在
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給顧客增加額外的商品來吸引新顧客，把他們培養(yǎng)成忠實顧客，為自己的店鋪帶來人氣。我的店鋪在老縣醫(yī)院對面，過去生意一直不錯。自從縣醫(yī)院搬遷后，我
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就在陳列上下了一番功夫。由于孩子比較小，個子不高，以前我在陳列的時候根本沒考慮到這一點，我忽略了重要的一條。結(jié)果我的那些兒童商品消量一直很低，
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了重大貢獻[1]。煙葉生產(chǎn)具有環(huán)節(jié)多、技術(shù)復雜、生產(chǎn)要素投入密集、產(chǎn)品質(zhì)量要求高的特點[2]，如何實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)展，一直是煙葉產(chǎn)業(yè)重點關(guān)注和著力解決的課題[3
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零售戶一直為品牌培育而發(fā)愁，可是客戶經(jīng)理得知后，告訴他利用新品煙贈送。零售店主有些不同意。
可是后來，還是同意了。對于購買量比較大的顧客，零售
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閉，我就會一直種下去。何況現(xiàn)在的種煙政策那么好，煙草公司的服務又很到位，都是以幫著煙農(nóng)致富為前提。再加上又有了種煙‘保險’，讓人種著更放心”。
讓人種著
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了，雖然積累了一些方法，可是我的那些老傳統(tǒng)總是跟不上時代的步伐。盡管我在很多方面都做出了努力，然而由于思想和意識的落后，還是趕不上其他的店鋪。一直
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一個不大不小的百貨超市，生意一直不溫不火，雖然說不蝕本經(jīng)營，但一年到頭也賺不了幾個錢。
去年，明顯感到經(jīng)營壓力的父親，開始向也在
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;電子煙產(chǎn)品在加拿大的銷售量和消費量一直處于增長趨勢。數(shù)據(jù)顯示，目前在加拿大的成年煙草制品消費者當中，有30%至50%的人曾經(jīng)嘗試消費過電子煙產(chǎn)品。另外，從青年
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;可是他都沒有退縮，一直一如既往地努力著，奮斗著。他的付出感動了零售戶，零售戶為這樣的客戶經(jīng)理而感動?？蛻艚?jīng)理到達這些零售戶店里，除了指導之外
