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了很高的評(píng)價(jià)。這款煙就是“中華”牌卷煙?！爸腥A”牌卷煙站在歷史的高度，把握了歷史的機(jī)遇，為品牌今后的長久生命力注入最具價(jià)值的歷史元素。在隨后的二十多年里，“中華
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性愛日記般曝出與多名女下屬淫亂的細(xì)節(jié)。“正向市長匯報(bào)工作“、“副局長在向他匯報(bào)工作”、“市長請(qǐng)他們及家人吃飯”等折射了往來非白丁；“兩人交往要把握兩點(diǎn)：不影響工作
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）把握消費(fèi)者需求脈搏，加強(qiáng)信息互通
卷煙品牌的核心價(jià)值體現(xiàn)于消費(fèi)者的購買行為上，若想讓卷煙品牌暢銷，就必須先了解消費(fèi)者內(nèi)心所想，
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;需要從符合條件人員中進(jìn)行選拔，選拔出符合“三強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)的班子成員，即工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)，以此來增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的把握。俗話說：“用到
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消費(fèi)市場，其商機(jī)無限，關(guān)鍵在于能否準(zhǔn)確把握農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場的需求，做好貨源的有效供應(yīng)。一是要以市場需求為導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村卷煙品牌培育區(qū)
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和諧煙草建設(shè)的活力，兩者存在辯證統(tǒng)一關(guān)系。
新時(shí)期商業(yè)企業(yè)思想政治工作中應(yīng)正確運(yùn)用“和而不同”的價(jià)值取向，準(zhǔn)確把握好員工心理矛盾狀態(tài)的演化、升級(jí)程度，精確
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不熟、政策把握不準(zhǔn)，有的認(rèn)為變賣單位廢舊物資不入帳而用于集體開支是變廢為寶、是為大家謀福利；有的以為私分收取的會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)結(jié)余是在打政策的“擦邊球”；有的
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深入細(xì)致、“兩條腿走路”的原則，立足全局，通盤考慮轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的規(guī)范經(jīng)營情況。既要抓好城鎮(zhèn)業(yè)戶的信息核查與統(tǒng)計(jì)工作，還要把握農(nóng)村卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營現(xiàn)狀和實(shí)際情況
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有學(xué)者稱道，延安的魅力首先來自于共產(chǎn)黨把握了時(shí)代潮流，在一個(gè)沒有民主傳統(tǒng)，缺少現(xiàn)代文明資源的落后國家的落后地區(qū)，不斷創(chuàng)新民主形式
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;更是湖北中煙把握發(fā)展機(jī)遇、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的客觀需要，是‘黃鶴樓’、‘紅金龍’品牌強(qiáng)化‘雙低’特質(zhì)、保持較快成長勢頭的迫切需要?！焙敝袩煾笨偨?jīng)理彭傳新評(píng)價(jià)道。
多管齊下
培育發(fā)展
