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”市場需求越來越強，發(fā)展勢頭越來越好，隨之也面臨著供不應(yīng)求的困難。自2020年11月以來，昆煙“大重九”手工包煙作業(yè)區(qū)，優(yōu)化手包煙制造流程，
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擴容，對煙草行業(yè)打造良好的行業(yè)生態(tài)具有促進作用；并與之共同為社會提供減害、安全的電子煙產(chǎn)品。電子煙企業(yè)從研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、 銷售等流程切入，減少二氧化碳等氣體
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深入到煙葉分選、生產(chǎn)加工現(xiàn)場實地參觀，查看了保山復(fù)烤廠新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程及創(chuàng)新應(yīng)用成果運行情況。胡巍耀一行對保山復(fù)烤廠多年來的客戶服務(wù)、煙葉分選、復(fù)烤加工、現(xiàn)場管理等工作給予
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（營銷部）在前期探索實踐基礎(chǔ)上不斷總結(jié)完善，建立了員工廉政家訪制度，明確了家訪的情形、家訪內(nèi)容、家訪紀律要求、家屬意見建議的處理等流程規(guī)范，
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強調(diào)執(zhí)法規(guī)范文明，因為從定義上講，煙草專賣執(zhí)法水平，并不是只包括檢查違法行為、鑒定真假煙，嚴明的隊伍紀律、規(guī)范的執(zhí)法流程、文明的執(zhí)法氛圍
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;加強聯(lián)動審批“最后一公里”。進一步優(yōu)化辦證審批流程、壓縮審批時限，促進部門對接和人員審核，使各部門按照職權(quán)、權(quán)限聯(lián)動審批。涉及重大行政許可審批時，及時用短信
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財務(wù)年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容主要包含nc系統(tǒng)電子化發(fā)票上傳、預(yù)算管理、會計核算、報銷流程等幾個方面，培訓(xùn)對象主要針對財會及區(qū)縣局及機關(guān)部門報賬人員，重在提高
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量，嚴格規(guī)范公務(wù)出差、外出參加會議活動，嚴肅工作紀律，降低疫情傳播風險。四要進一步規(guī)范一線人員操作流程，全程佩戴口罩，保持社交距離，
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布局“規(guī)范經(jīng)營棋”。繼續(xù)強化市場化取向改革意識，規(guī)范執(zhí)行各項制度和規(guī)定動作，按流程和規(guī)范做好新品及高價位卷煙選點投放工作，準確維護零售客戶基礎(chǔ)信息
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種類，全面提升合同范本庫質(zhì)量。細化合同全生命周期管理體系建設(shè)，針對科技項目研究成果的實際應(yīng)用情況，進一步梳理合同管理流程，改進彌補管理薄弱點，
