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創(chuàng)新工作。
煙草企業(yè)要強(qiáng)化管理創(chuàng)新項(xiàng)目管理。煙草企業(yè)要定期對(duì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，使優(yōu)秀項(xiàng)目成果脫穎而出，促進(jìn)煙草企業(yè)重大管理改進(jìn)、日常管理改進(jìn)，在班組
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，有效預(yù)防暴力抗法事件發(fā)生。
四是勤督查，嚴(yán)考核。建立健全專賣人員執(zhí)法督查、評(píng)議、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期開(kāi)展的執(zhí)法評(píng)議工作，確保專賣執(zhí)法“有人監(jiān)督
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勞動(dòng)力、解決生產(chǎn)資金?！ 叭佟奔创佼a(chǎn)業(yè)氛圍、促生產(chǎn)管理、促提質(zhì)增效。
3、規(guī)范管理，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效
一是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)定期為煙農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)
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;在一點(diǎn)一滴中化解疑慮，提升行業(yè)信心。團(tuán)組織和工會(huì)組織，女工組織都要定期開(kāi)展一些載體活動(dòng)，豐富他們班內(nèi)工作和班外業(yè)余文化生活，讓煙草的正面積極形象
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，堅(jiān)決杜絕帶病運(yùn)行。建議委托專門(mén)的、有資質(zhì)的汽車修理廠定期對(duì)車輛進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估，對(duì)那些有故障的、達(dá)不到出車要求的車輛立即進(jìn)行維修，千萬(wàn)不可帶病運(yùn)行。而對(duì)于那些
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的反饋信息，及時(shí)向上級(jí)和工業(yè)企業(yè)進(jìn)行反饋溝通。定期采集消費(fèi)者的收入水平、吸食習(xí)慣、品牌認(rèn)知度、接受度等有價(jià)值的信息，方便掌控培育品牌的適銷群體和開(kāi)展有針對(duì)性的重點(diǎn)推廣營(yíng)銷
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和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。購(gòu)買新設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)購(gòu)買與其配套的安全防護(hù)裝置，必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)
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審查，出具法律審查意見(jiàn)。三是對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范化的法律審核，并將法律審核嵌入規(guī)章制度體系中。
加強(qiáng)重點(diǎn)性預(yù)防，促可控在控。定期對(duì)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析會(huì)
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;通過(guò)客戶自有的就近銀行卡與合作銀行貸記卡實(shí)行綁定，當(dāng)客戶貸記卡透支后，會(huì)定期從客戶綁定的就近銀行卡中劃撥還款金額，此舉解決了客戶使用貸記卡透支還款的后顧之憂
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、能與煙草部門(mén)合作的零售戶作為情報(bào)信息員。定期提供信息，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，還可充分利用微博、微信、QQ群等新興媒體廣泛宣傳“12313”打假熱線。將情報(bào)信息收集的觸角延伸到鄉(xiāng)間
