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信息管理平臺。以煙站（單元）管理信息系統(tǒng)為核心，綜合運(yùn)用工商合作管理、煙站（單元）管理、煙農(nóng)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、電子結(jié)算、優(yōu)化
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如何增強(qiáng)核心競爭力，如何整合擴(kuò)張品牌，如何拓展國際市場，紅塔集團(tuán)副總裁王勇深有體會：“面對行業(yè)激烈的大對大、強(qiáng)對強(qiáng)、快對快的競爭，
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核心的總體要求，努力創(chuàng)造市場營銷工作的新業(yè)績。確保兩個(gè)前十五是硬任務(wù)；一二類卷煙營銷是主戰(zhàn)場；高檔產(chǎn)品規(guī)?；鸵?guī)模產(chǎn)品高檔化是大方向。三是要緊緊圍繞“卷煙上水
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;發(fā)揮合作優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的新突破。
郭冬青要求，2012年，我們要著眼于企業(yè)核心競爭力的培育，緊緊圍繞“中式卷煙”重大專項(xiàng)，
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人心，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。因此，應(yīng)加大效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)領(lǐng)域中的工作力度，切實(shí)開展好效能監(jiān)察工作。
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87，以小矣則三場三中心為核心輻射公路沿線，重點(diǎn)在綜合防治信息化監(jiān)管上下功夫。
八是持續(xù)提升基地單元建設(shè)水平。完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)綜合能力提升，
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，已經(jīng)是無錫城的一條要道，用潮流些的話來說，就是如今的CBD。深厚的歷史底蘊(yùn)和匯聚四海的經(jīng)商買賣使南長街成了當(dāng)時(shí)無錫的核心，不少明朝、清朝的古建筑里依然
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隊(duì)伍素質(zhì)。要繼續(xù)抓好以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)管理，抓好規(guī)范建設(shè)，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理上新水平。要扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，進(jìn)一步促進(jìn)基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)
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導(dǎo)向，以促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展為目的，強(qiáng)調(diào)管理工作的持續(xù)改進(jìn)和提升，與集團(tuán)‘山高人為峰’的核心價(jià)值理念是一致的。”紅塔集團(tuán)企業(yè)管理科負(fù)責(zé)人說。
2006年以來
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、使用清潔的能源和原料等多種措施，從源頭削減排放污染物，提高資源利用效率，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)的本質(zhì)是預(yù)防污染，核心是
