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門檻，選擇資質(zhì)優(yōu)、實力強、信譽好的企業(yè)，淘汰實力弱、有非分想法的企業(yè)。四是全過程信息公開制度。通過定期召開工作例會、內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布等形式，實時公開各階段工程建設信息
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。同時，還要對卷煙零售業(yè)戶在經(jīng)營過程中存在的突出問題與經(jīng)營需要有個全面的了解和知曉。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應當從開展全面的調(diào)查研究入手，定期組織客戶經(jīng)理以及從業(yè)人員在做好卷煙
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他們最大的工作特色。我們可從設備的維護維修著手，成立“設備搶險搶修組”，定期對員工進行“安全生產(chǎn)知識”、“設備工作原理”、“應急搶險技術(shù)”等知識的學習培訓，
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。通過建立顧客檔案，定期走訪顧客，及時處理顧客反饋信息等方式，盡可能讓客戶滿意。結(jié)合實際開展全員營銷活動，建立與經(jīng)營客戶和消費者互動的良好機制
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，每天起來第一件事就是打掃店鋪，把柜臺收拾得井井有條，查看前一天卷煙柜臺里缺少的卷煙，及時補貨，并會定期更換陳列方式，
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;又能夠確保卷煙保銷量工作不受影響。
（二）各分公司定期上報需要管控的客戶及管控卷煙品牌名單至營銷中心，實施重點客戶及敏感品牌定量的動態(tài)管理。因為各分公司對
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的各項標準（程序、流程）后，要組織執(zhí)行人員的宣貫及針對性培訓，更要專門的督導小組督導執(zhí)行，專管部門或督導小組要定期對執(zhí)行效果評估
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;利益受損。圖為一位零售商在伊斯坦布爾的街道上出售煙草制品。
在英國，一些制售假分子通過郵政包裹等途徑走私煙草。為打擊非法煙草貿(mào)易，該國政府部門組織零售商、煙草商等定期
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。英國醫(yī)學會認為，“如果孩子們回家后對家長說，‘我認為你吸煙對我的健康和你自己都不利’，那將會是件好事?！? 在英國，從小學到中學都有定期的個人
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;主動出擊，多關(guān)心客戶其它卷煙的銷售，在溝通中，尋找適當?shù)臅r機多向客戶提醒宣傳新品牌。
2、要做好定期回訪。在新品牌卷煙的布點及銷售過程中，
