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，但做到這些還不夠，還要進(jìn)行考核，除了自己考核外，最好還要把主動(dòng)權(quán)交給顧客和供應(yīng)商?？梢?em class="term">定期找一些老顧客聊聊天的辦法，讓他們?cè)u(píng)價(jià)對(duì)
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的提升等方面都很有培訓(xùn)的必要。同時(shí)投入資金提供良好的學(xué)習(xí)條件，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。形成縱向培訓(xùn)，橫向?qū)W習(xí)等定期學(xué)習(xí)交流制度，增加員工之間的溝通機(jī)會(huì)，
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匯編成近20萬(wàn)字的手冊(cè)與大家共享，并定期為大家舉辦專業(yè)知識(shí)的專題講座。在“首席員工帶徒”活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)她孜孜不倦的培養(yǎng)，與她結(jié)對(duì)的四名徒弟目前已成長(zhǎng)為車間
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對(duì)控?zé)煑l例作出修改后，廣州市控?zé)熮k就聯(lián)合各個(gè)執(zhí)法部門定期舉行全市控?zé)熉?lián)合執(zhí)法，到2012年底，廣州市共有94位市民、12家單位接受處罰，累計(jì)
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1.集中組織考試。要定期組織答卷考試和提問(wèn)測(cè)試，促使員工高度重視，主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極踐行；主管部門采取組織集中閉卷考試、現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)等方式檢查全員
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;嚴(yán)禁公款進(jìn)行各種娛樂消費(fèi)。嚴(yán)禁用公款搞走訪、送禮、宴請(qǐng)、旅游等活動(dòng)。該廠要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，加強(qiáng)本部門招待費(fèi)用管理，并將組織相關(guān)部門對(duì)發(fā)生的業(yè)務(wù)接待費(fèi)用進(jìn)行定期檢查
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的工作實(shí)際，以多種形成進(jìn)行培養(yǎng)提高。一是組織大學(xué)生結(jié)合崗位特點(diǎn)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展調(diào)研，定期組織工作交流，指導(dǎo)大學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊熟悉提高業(yè)務(wù)水平
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困難。這些公司與聯(lián)系緊密的中間商合作，使得追蹤卷煙幾乎是不可能的。信息專家向《觀察家》雜志展示了一個(gè)中間商是如何做生意的：他定期從一家大煙草公司購(gòu)買產(chǎn)品，在
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，定期進(jìn)行市場(chǎng)總結(jié)。對(duì)婚慶市場(chǎng)運(yùn)行中遇到的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)，提高“黃山（紅方印）”婚慶營(yíng)銷市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量，確?；閼c營(yíng)銷過(guò)程規(guī)范、結(jié)果真實(shí)。
在
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為主轉(zhuǎn)為事前預(yù)警、事中控制和事后處置相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程監(jiān)管。
為使得警情分析處理實(shí)施機(jī)制落到實(shí)處，品質(zhì)管理部門、車間定期組織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警“回頭看”。每周組織對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)或已形成
