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2014年以來，州煙草專賣局在省煙草專賣局和州委、州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在州公安局等執(zhí)法部門的大力支持、配合下，嚴(yán)格依法行政，切實(shí)履行專賣管理職能
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表現(xiàn)最佳效果的陳列方式。陳列設(shè)備及器具對其影響力很大，甚至也受陳列背景的顏色、材料、小型道具以及照明的表現(xiàn)效果所左右。特別是所謂搭配合宜的陳列，其商品的組合方式是
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”，一頭連著“市場和財(cái)政”，要營造良好的發(fā)展環(huán)境，帶動(dòng)全市煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收致富夢想、提升支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，就必然離不開當(dāng)?shù)馗骷墴煵莶块T的配合與支持。
因此
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之上的協(xié)調(diào)與配合。顯然后者更能避免企業(yè)組織在推動(dòng)文化落地中的“一廂情愿”，更能充分調(diào)動(dòng)員工在推動(dòng)企業(yè)文化落地過程中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而更加有利于企業(yè)文化的落地生根
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客戶不愿意配合，但在小龍的堅(jiān)持和曉之以理之下，還是給予了配合，畢竟客戶經(jīng)理是為自己著想。
通過這樣一翻整理之后，這些零售客戶發(fā)現(xiàn)，
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，造成一般案件多，網(wǎng)絡(luò)案件卻相對很少。正是這種日常信息的收集和分析能力不強(qiáng)，錯(cuò)過了打假破網(wǎng)的有利時(shí)機(jī)。
（二）打假協(xié)作配合力度不夠。在網(wǎng)
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，而不能高高在上、盛氣凌人，更不能動(dòng)輒指責(zé)客戶“這也不對、那也不行”。你尊重別人，別人也就尊重你。如果你對客戶的態(tài)度不好，客戶怎么能積極配合你
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很少配合他的工作，造成煙難賣、臉難看的現(xiàn)象；二是零售終端品規(guī)太多，造成零售客戶顧此失彼的局面。小趙片區(qū)的零售客戶及消費(fèi)者大多是土生土長的本地人，
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，信息互動(dòng)，三員配合，對專賣工作由市場查處向源頭管理轉(zhuǎn)變有著積極的作用。三崗互控能夠使我們及時(shí)了解市場狀況，及時(shí)掌握市場信息，及時(shí)進(jìn)行
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執(zhí)法人員入戶檢查。我發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)專賣執(zhí)法人員對零售戶經(jīng)營場所檢查的十分細(xì)致、到位，時(shí)不時(shí)查獲串碼卷煙，執(zhí)法也很規(guī)范文明，店主都能積極配合專賣執(zhí)法
