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考核的形式為定點檢查和隨機抽查，“一月一部一條街”為必查內(nèi)容，“一月一線五戶”終端則可以隨機進行抽查；檢查內(nèi)容要涵蓋形象展示、規(guī)范經(jīng)營、營銷技能和信息采集
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）員工的參與度嚴重不足?？冃Ч芾淼年P(guān)鍵作用，就是員工績效的不斷提升和技能的不斷提高。作為績效管理的主體之一，要強調(diào)員工在績效計劃、績效輔導以及績效評價和反饋的全程參與
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槍。參加全市營銷現(xiàn)代終端建設業(yè)務技能、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)操作等方面的視頻培訓，開展客戶經(jīng)理的營銷服務水平和軟件應用能力的培訓，為終端建設做好人才保障。開展客戶培訓，
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信息、訂單指導、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)銀結(jié)算、真假鑒別”等方通用技能的咨詢服務，通過完善監(jiān)測、監(jiān)控、監(jiān)督提高市場服務響應能力，及時響應客戶需求。
第二、我們實行網(wǎng)絡拜訪
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，缺什么培訓什么，增強教育培訓的針對性和實效性。切實抓好企業(yè)員工的文化素養(yǎng)、政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)技能教育培訓等各方面培訓，重點培養(yǎng)員工的學習能力、實踐能力
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。原來是市殘聯(lián)在鎮(zhèn)上為殘疾人免費舉辦殘疾人技能培訓班。仿佛心里推開了一扇窗，韓曉宇心里一下豁亮開了。就在那天那刻，韓曉宇一下找到了自己追求和奮斗的目標。第二天他就報名參加了鎮(zhèn)上
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鍛煉，熟悉整個烤煙合作社的運行流程與業(yè)務內(nèi)容，需有良好的溝通技巧與當?shù)卣?、煙草公司?lián)系。技術(shù)型人才則更多的是技能的掌握，這就需要烤煙合作社與煙草公司聯(lián)合培訓
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帳，客戶經(jīng)理要定期組織現(xiàn)代終端客戶進行業(yè)務技能培訓；最后，要明確現(xiàn)代終端客戶的權(quán)利和義務。發(fā)揮好現(xiàn)代終端客戶的信息采集功能，及時更新和維護數(shù)據(jù)
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樹立防保意識，掌握必備的防風險知識，明知一些防范技能，思維地去關(guān)注作業(yè)過程中的不安全因素，稍加注意、心細觀察，注重防范
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制度提升內(nèi)管工作水平
按照省局內(nèi)管工作要求，市局從機關(guān)選拔政治思想堅定、業(yè)務技能熟練、工作經(jīng)驗豐富的工作人員，經(jīng)省局內(nèi)管處任命成立內(nèi)管派駐辦，配備了專門
