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獎(jiǎng)懲分明強(qiáng)責(zé)任。加大對(duì)責(zé)任追究制度的執(zhí)行力度，強(qiáng)化對(duì)日常監(jiān)管的動(dòng)態(tài)檢查，并在一季度黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上由市局（公司）跟營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心以及11
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管理工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究，重點(diǎn)從四個(gè)方面安排推進(jìn)。
一是積極開(kāi)展全面預(yù)算管理課題成果推廣應(yīng)用工作。根據(jù)國(guó)家局要求，公司一季度印發(fā)全面預(yù)算管理課題推廣應(yīng)用
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管理漏洞，特別是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、腳手架、起重機(jī)械、電器線(xiàn)路等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次安全技術(shù)檢查，確保一季度生產(chǎn)安全“開(kāi)門(mén)紅”。
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龍州轄區(qū)真龍卷煙品牌結(jié)構(gòu)的提升及銷(xiāo)量的增長(zhǎng)，為完成一季度8元以上真龍目標(biāo)打下基礎(chǔ)。
客戶(hù)經(jīng)理在拉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)宣傳橫幅
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安全管理工作。
一是統(tǒng)一思想、強(qiáng)化職責(zé)。及時(shí)召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)州局（公司）今冬明春安全工作的部署安排，要求全體干部職工要
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抽取5%的調(diào)查對(duì)象對(duì)其填報(bào)需求進(jìn)行電話(huà)核實(shí)，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
通過(guò)本次調(diào)查，首先，從零售客戶(hù)各季度需求提報(bào)總量來(lái)看，一季度
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聯(lián)合執(zhí)法檢查，加大案件信息收集，積極協(xié)調(diào)交警部門(mén)開(kāi)展路查路檢，同時(shí)還下達(dá)一季度一般案件和大要案件目標(biāo)任務(wù)；
二是加強(qiáng)錯(cuò)時(shí)檢查。打破常規(guī)市場(chǎng)
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員工一周開(kāi)展一次以上的自學(xué)，部門(mén)一月進(jìn)行一次培訓(xùn)，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）一季度組織一次崗位練兵、半年進(jìn)行一次考核；啟動(dòng)新一輪的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
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?？蛻?hù)經(jīng)理要做好元旦、春節(jié)期間訂貨日程宣傳，引導(dǎo)客戶(hù)合理申報(bào)2015年一季度增量工作，按照《卷煙大戶(hù)管理辦法》工作流程進(jìn)行申報(bào)、審批，并按批復(fù)文件合理維護(hù)客戶(hù)
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局（公司）從三個(gè)方面加強(qiáng)交通安全管理。
一是繼續(xù)加大交通違法治理力度。2014年二季度北京市局（公司）的交通違法率與一季度相比呈下降趨勢(shì)
