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，修訂完善人工費(fèi)用、辦公用品等幾十類費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，提升物流費(fèi)用精準(zhǔn)核算水平。
三是狠抓精準(zhǔn)運(yùn)營，強(qiáng)化物流管理支撐。穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)升級試點(diǎn)工作
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階而上一邊的灌木重生、一邊的懸崖峭壁，而峭壁上也長滿了或高或矮的灌木，進(jìn)入山中隨著曲折的小路走去，大山展現(xiàn)出了它的魅力，在一個人工修葺的平臺看到
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一行與縣局（分公司）中層以上干部進(jìn)行座談，并認(rèn)真聽取了縣局（分公司）負(fù)責(zé)人工作開展情況匯報和干部建議意見；實(shí)地查看
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回應(yīng)，并詳細(xì)闡述了雜物控制措施，全面展現(xiàn)了整選環(huán)節(jié)、設(shè)備及人工除雜、工藝技術(shù)等方面把控非煙物質(zhì)的措施和力度。
會上，桂冬對德昌復(fù)烤廠提出具體要求。一是要積極交流
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，也決不進(jìn)烤，以免浪費(fèi)人工、燃煤等費(fèi)用，避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大。
2.做好鮮煙分類編桿。因病煙在烤房內(nèi)存在進(jìn)一步擴(kuò)散的現(xiàn)象，導(dǎo)致同烤房所有鮮煙品質(zhì)下降。為
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實(shí)際需要，結(jié)合市場詢價后，認(rèn)真進(jìn)行上報。
三是嚴(yán)格控制費(fèi)用。進(jìn)一步管理好人工費(fèi)用、資產(chǎn)等固定性費(fèi)用開支，加強(qiáng)五項(xiàng)費(fèi)用等可控費(fèi)用的剛性控制，以落實(shí)中央
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;開展煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)推廣工作。
推廣煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)，是利用生態(tài)因子互相制約的鏈條結(jié)構(gòu)體系——人工助增煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜，以此達(dá)到減少化學(xué)農(nóng)藥在烤煙
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純生物手段，既能針對性地殺死害蟲，又有利于保護(hù)整個生態(tài)環(huán)境。
原理看似簡單，但要真正實(shí)現(xiàn)人工規(guī)?；庇裏熝晾O蜂，形成一套完備而成熟的技術(shù)
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完成放蜂，采用雇人工及煙農(nóng)自行放蜂的方式，以田間散放煙蚜蜂為主，放蜂覆蓋轄區(qū)所有種煙面積。
通過推廣煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)，加大生物防治的科普
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控制人工成本，通過合理化進(jìn)人、匹配化用人、激勵化管人，提升人力資源管理效率，激發(fā)隊(duì)伍活力。二是千方百計依法和諧用工，對現(xiàn)有勞動用工隱患進(jìn)行全面
