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獎勵的同時，將各部門報送數(shù)量及采編率等綜合數(shù)據(jù)納入考核事項，規(guī)范監(jiān)督宣傳報道工作。三是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用線上交流群開展傳幫帶，請成績突出的員工分享自己的經(jīng)驗
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三家店面的不同經(jīng)營環(huán)境和店面大小，分公司主要負(fù)責(zé)人因地制宜，向大家推薦最適合的陳列效果和店面風(fēng)格。參觀活動中，優(yōu)秀客戶向大家分享了大量小組管理、終端使用方面
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;分享原料工作經(jīng)驗心得。已經(jīng)完成的10期培訓(xùn)涵蓋了煙葉種植、烘烤、分級、復(fù)烤、生物防治等內(nèi)容，受訓(xùn)人數(shù)300多人次。抓住煙葉評級競賽契機(jī)，達(dá)到以賽促練的效果。在以往3屆競賽中
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，邀請本地優(yōu)秀終端客戶分享經(jīng)驗，以及在終端群里互相學(xué)習(xí)，提升現(xiàn)代終端客戶的經(jīng)營技巧及業(yè)務(wù)知識。三、積極引導(dǎo)，促進(jìn)現(xiàn)代零售終端穩(wěn)步發(fā)展。隨著現(xiàn)代終端建設(shè)
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適應(yīng)環(huán)境，完成角色轉(zhuǎn)換”、“終身學(xué)習(xí)、永無止境”、“勇于擔(dān)當(dāng)作為，敢于大膽創(chuàng)新”三個方面向青年員工寄語。工廠團(tuán)委書記、各團(tuán)支部書記、學(xué)習(xí)小組組長、新進(jìn)員工代表分享了成長感悟與
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，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是分工合作互聯(lián)互通把握重點促提質(zhì)增效。明確個人分工，注重區(qū)域聯(lián)動互助，尋求各自重點工作的交匯點，定期進(jìn)行總結(jié)分享，促進(jìn)
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基地開展現(xiàn)場教學(xué)，組織全體職工集中觀看抗美援朝題材電影《長津湖》，線上推送紅色體影視劇和故事等方式，座談交流分享，錘煉黨員堅定理想信念。二是送
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信交流群發(fā)布最新政策與流程，告知共性問題解決辦法，保證信息傳遞的及時性。另一方面定期召開客戶座談會，分享各自運行中好的方法和技巧，相互
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，共開展《新時代煙草人的職責(zé)、擔(dān)當(dāng)與未來》和《高效的職場溝通與演講的力量》兩個主題的教學(xué)。授課老師通過案例分析、情景教學(xué)、主題討論等形式，深入講解理論知識，生動分享
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，統(tǒng)籌規(guī)劃宣傳內(nèi)容，適時在群內(nèi)分享百年黨史、煙草相關(guān)法律法規(guī)、訪銷信息、疫情防控最新情況、時事新聞等。大家積極參與，互相交流，共同學(xué)習(xí)。同時
