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”，即“煙農(nóng)高質(zhì)量初分+專業(yè)化分級隊(duì)抽查+主檢定級”的煙葉快速收購模式。依據(jù)煙農(nóng)自評和交售合格率為主要指標(biāo)的綜合評分，最終篩選出51戶誠信煙農(nóng)。下階段，
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等級合格率，提高純度的最后關(guān)口，把專業(yè)分級的重心放在分清青雜、分清部位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到真分實(shí)分。
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資源浪費(fèi)，降低設(shè)備使用和維護(hù)的成本，并保障打孔合格率和打孔精度。
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安裝使用是否符合安全規(guī)程，是否存在老化、破損狀況；電梯等特種設(shè)備是否經(jīng)過檢驗(yàn)合格、運(yùn)行是否處于安全狀態(tài)、操作人員是否持證上崗；食堂是否存在發(fā)霉變質(zhì)食材
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的交煙時間，在指定地點(diǎn)把分級合格并輪到交售的煙葉運(yùn)送到煙站。排到交售班期的煙農(nóng)，在指定地點(diǎn)將專業(yè)化分級后的煙葉交給煙站。要求“集約化運(yùn)輸”的駕駛員無交通違章記錄
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的非煙物質(zhì)，分選質(zhì)量管控較好。同時，分選現(xiàn)場依照公司《6S管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《6S管理評價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理，分選綜合合格率為100％，
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都做了詳細(xì)的講解和要求，讓每一位初分指導(dǎo)員懂政策、知形勢、掌技術(shù)。初分指導(dǎo)員培訓(xùn)結(jié)束后，還要通過考試領(lǐng)取合格證，實(shí)行持證上崗，每名初分指導(dǎo)員負(fù)責(zé)種
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）切實(shí)抓好煙葉收購準(zhǔn)備工作。緊緊圍繞提高純度、提高質(zhì)量、提高等級合格率、提高工業(yè)滿意度“四個提高”，及早做好臨時助收人員選聘、等級培訓(xùn)等收購前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保煙葉
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，要求外來人員填寫《外來人員健康篩查表》《疫情期間外單位進(jìn)廠業(yè)務(wù)工作計(jì)劃報(bào)表》，并報(bào)工廠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組備案，確認(rèn)無誤后掃描工廠場所碼、檢測體溫合格，
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和業(yè)務(wù)水平；落實(shí)持證上崗制，測試合格后頒發(fā)資格證書，持證上崗。三是嚴(yán)把分級關(guān)。嚴(yán)把煙葉初分關(guān)口，加強(qiáng)分級工作的現(xiàn)場指導(dǎo)力度，提高專業(yè)化初
