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的設(shè)定合理入賬，合理將配送費(fèi)用環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向其他環(huán)節(jié)，將有對(duì)標(biāo)指標(biāo)的費(fèi)用轉(zhuǎn)向無(wú)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，進(jìn)一步加快物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)改善。
三是優(yōu)化訪(fǎng)銷(xiāo)配送線(xiàn)路，提升
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;建立科學(xué)合理、公平有效的績(jī)效管理體系，增強(qiáng)了全員執(zhí)行能力、激發(fā)了全員創(chuàng)造活力、提升了管理績(jī)效，促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平?！? 一是建立科學(xué)的績(jī)效管理目標(biāo)體系。圍繞現(xiàn)階段工作目標(biāo)
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防霉防潮的存儲(chǔ)技巧，確?？蛻?hù)全面知曉。科學(xué)合理防范。結(jié)合客戶(hù)實(shí)際銷(xiāo)售、卷煙存儲(chǔ)情況指導(dǎo)客戶(hù)設(shè)置合理庫(kù)存；現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶(hù)將卷煙放在陰涼、干燥、通風(fēng)的地方，避免卷煙
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，認(rèn)真分析區(qū)域商圈變化，了解卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，為客戶(hù)提供針對(duì)性的指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶(hù)合理訂購(gòu)、合理庫(kù)存。二是強(qiáng)化精準(zhǔn)打擊。實(shí)行多方聯(lián)動(dòng)信息共享
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規(guī)劃合理。督導(dǎo)各煙站嚴(yán)格依照2024年煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局，啟動(dòng)新建密集烤房選址工作，加強(qiáng)同村兩委以及當(dāng)?shù)卣块T(mén)的聯(lián)系溝通，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃合理，
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、合理留葉、成熟煙葉采收、正確編竿、合理裝房和科學(xué)烘烤等方面作了詳細(xì)的技術(shù)講解。并叮囑種煙大戶(hù)按技術(shù)要點(diǎn)搞好中后期田間管理，烘烤場(chǎng)加快烤房設(shè)備的全方位檢修，加強(qiáng)烘烤物資儲(chǔ)備
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做到傳達(dá)到位。要求要讓零售戶(hù)及時(shí)了解到新的政策，提高服務(wù)透明度；二是對(duì)零售戶(hù)的合理求助務(wù)必積極受理、解決。營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)所屬片區(qū)零售戶(hù)在經(jīng)營(yíng)中遇到問(wèn)題或提出的與煙草工作相關(guān)的求助
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時(shí)段銷(xiāo)售筆數(shù)、日均銷(xiāo)售筆數(shù)、卷煙及非煙商品的銷(xiāo)售筆數(shù)、銷(xiāo)售金額及盈利、店內(nèi)不同支付方式的占比等數(shù)據(jù)，指導(dǎo)客戶(hù)合理安排店鋪營(yíng)業(yè)時(shí)間、科學(xué)優(yōu)化店鋪經(jīng)營(yíng)范圍、不斷提高聚合支付使用率?？蛻?hù)經(jīng)理通過(guò)
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;開(kāi)展攻關(guān)改進(jìn)；二是活動(dòng)過(guò)程科學(xué)有效，針對(duì)問(wèn)題能夠合理運(yùn)用質(zhì)量管理工具，找到解決方案；三是參與人員搭配合理，通過(guò)老帶新的方式合理分工
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。按照設(shè)置合理、隸屬明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的原則，以黨的工作全覆蓋為著力點(diǎn)，科學(xué)規(guī)范設(shè)置黨支部，合理調(diào)配黨員分布數(shù)量，選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部。抓好隊(duì)伍建設(shè)
