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做到傳達到位。要求要讓零售戶及時了解到新的政策，提高服務(wù)透明度；二是對零售戶的合理求助務(wù)必積極受理、解決。營銷人員對所屬片區(qū)零售戶在經(jīng)營中遇到問題或提出的與煙草工作相關(guān)的求助
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時段銷售筆數(shù)、日均銷售筆數(shù)、卷煙及非煙商品的銷售筆數(shù)、銷售金額及盈利、店內(nèi)不同支付方式的占比等數(shù)據(jù)，指導(dǎo)客戶合理安排店鋪營業(yè)時間、科學(xué)優(yōu)化店鋪經(jīng)營范圍、不斷提高聚合支付使用率。客戶經(jīng)理通過
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;開展攻關(guān)改進；二是活動過程科學(xué)有效，針對問題能夠合理運用質(zhì)量管理工具，找到解決方案；三是參與人員搭配合理，通過老帶新的方式合理分工
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。按照設(shè)置合理、隸屬明確、運轉(zhuǎn)有效的原則，以黨的工作全覆蓋為著力點，科學(xué)規(guī)范設(shè)置黨支部，合理調(diào)配黨員分布數(shù)量，選優(yōu)配強黨務(wù)干部。抓好隊伍建設(shè)
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為了將2023年烤煙種植面積落實規(guī)劃到位。近期，云南省曲靖市馬龍區(qū)納章鎮(zhèn)，結(jié)合今年烤煙生產(chǎn)工作實際，科學(xué)規(guī)劃明年烤煙生產(chǎn)。合理布局，輪作優(yōu)先
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檢查力度，嚴(yán)防真煙外流。扶綏縣煙草專賣局（公司）合理使用三統(tǒng)一系統(tǒng)“APCD”模塊制定模型，分析抽查訂購金額同比增長80％的重點零售
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的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，密切聯(lián)系服務(wù)群眾，積極推動中心工作。完善基礎(chǔ)設(shè)施。依據(jù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進煙站實現(xiàn)布局合理、設(shè)計科學(xué)、設(shè)施完善、功能齊全、運行
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，利用空調(diào)、風(fēng)扇對店內(nèi)進行降溫，打造清涼整潔的店面環(huán)境。合理訂貨，優(yōu)化庫存。根據(jù)卷煙零售客戶實際需求，合理確定進貨計劃，盡量使進貨量
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專業(yè)化育苗培訓(xùn)。分片區(qū)組織育苗專業(yè)隊、育苗業(yè)主參加烤煙育苗技術(shù)培訓(xùn)，并就各育苗地規(guī)范化建設(shè)，膜下小苗播種、溫濕度管理、營養(yǎng)液兌放等技術(shù)要領(lǐng)進行詳細(xì)講解。科學(xué)合理計劃育苗梯度。各
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施肥數(shù)量，嚴(yán)格按照《施肥方案》推動基肥均衡深施；結(jié)合合理密植的工作要求，根據(jù)起壟行距合理調(diào)整打穴株距。加強人機調(diào)度。要求煙技員結(jié)合實際情況，合理
