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合作社指導(dǎo)煙農(nóng)種植甜葉菊近年來(lái)，各產(chǎn)區(qū)煙農(nóng)合作社不斷拓展服務(wù)范圍，既增加了自身造血功能，也在不斷幫助煙農(nóng)多元化增收。通過(guò)利用空閑密集烤房幫助農(nóng)民烘干稻谷
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指導(dǎo)煙農(nóng)種植甜葉菊近年來(lái)，各產(chǎn)區(qū)煙農(nóng)合作社不斷拓展服務(wù)范圍，既增加了自身造血功能，也在不斷幫助煙農(nóng)多元化增收。通過(guò)利用空閑密集烤房幫助農(nóng)民烘干稻谷，
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卷煙多元化、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)探索建立具有規(guī)格化、系列化特點(diǎn)的行業(yè)異型煙包裝標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立，為異型煙全自動(dòng)分揀模式的研發(fā)應(yīng)用夯實(shí)基礎(chǔ)，從根本上降低異型煙過(guò)度的“異
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，植根苗族特色文化，秉持城步特色與統(tǒng)一規(guī)范的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相融合、服務(wù)游客與多元化的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景相融合、店鋪引流與促進(jìn)文旅發(fā)展相融合的打造思路，分別以“好客苗家”“天下
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;著力推動(dòng)落實(shí)關(guān)鍵少數(shù)監(jiān)督、重點(diǎn)領(lǐng)域治理、正風(fēng)肅紀(jì)反腐等16項(xiàng)重要舉措，打造總部、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、原料、物流、工廠(chǎng)、家庭、多元化企業(yè)9個(gè)清廉單元，配套督導(dǎo)檢查、黃牌警示
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，以實(shí)現(xiàn)總體消費(fèi)“量的合理增長(zhǎng)”。其次，隨著消費(fèi)分化的持續(xù)加劇，卷煙消費(fèi)的差異化、多元化需求日益突出。對(duì)于高凈值人群而言，已經(jīng)超越了商品的功能價(jià)值
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煙酒店可以重新梳理實(shí)體店鋪的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，提優(yōu)補(bǔ)缺。增加多元化服務(wù)，轉(zhuǎn)型“煙酒百貨”，是傳統(tǒng)煙酒店常見(jiàn)的轉(zhuǎn)型路徑。店家通過(guò)復(fù)用店鋪空間
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種植生產(chǎn)基地，成立農(nóng)副產(chǎn)品工作室，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。開(kāi)展多渠道、多元化幫扶，進(jìn)一步鞏固扶貧成果，更多地為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事，
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導(dǎo)讀到集體討論“大家說(shuō)”，以每周四晚的學(xué)習(xí)為契機(jī)，充分交流階段工作重難點(diǎn)，多元化視角集思廣益解決問(wèn)題協(xié)同攻關(guān)。綜合“傳幫帶”與“崗位練”，在學(xué)中
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，使村民收入更加多元化；另一方面修建兩條產(chǎn)業(yè)路，解決本村勞動(dòng)力不足的關(guān)鍵性問(wèn)題，以達(dá)到改善產(chǎn)業(yè)輸出，增加銷(xiāo)售渠道，
