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基礎(chǔ)。深向拓展，擴大覆蓋面。在內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化及“三連”區(qū)域互助配送的工作模式下，加大各送貨片區(qū)的協(xié)同配合力度，實現(xiàn)車輛利用率最大化、配送里程最小化的工作目標(biāo)
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基礎(chǔ)。深向拓展，擴大覆蓋面。在內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化及“三連”區(qū)域互助配送的工作模式下，加大各送貨片區(qū)的協(xié)同配合力度，實現(xiàn)車輛利用率最大化、配送里程最小化的工作目標(biāo)
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早稻生產(chǎn)，持續(xù)推動煙稻融合，鼓勵煙農(nóng)加大水稻種植面積，做到兩產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào)、相促進，爭取實現(xiàn)效益最大化，既保障了糧食安全，
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，也要科學(xué)對待包括電子煙在內(nèi)創(chuàng)新產(chǎn)品在減少危害、降低風(fēng)險等方面的積極意義，尊重有人需要抽煙的愛好，并設(shè)法遏制這種愛好的擴大化。所有這一切，正在也都將
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，也要科學(xué)對待包括電子煙在內(nèi)創(chuàng)新產(chǎn)品在減少危害、降低風(fēng)險等方面的積極意義，尊重有人需要抽煙的愛好，并設(shè)法遏制這種愛好的擴大化。所有這一切，正在也都將
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”雙品牌發(fā)展歷程，科技創(chuàng)新為其提供了強大的內(nèi)生動力。無論是涵蓋種采烤分收全流程、確保煙葉使用價值最大化的“4+1”煙葉生產(chǎn)技術(shù)，還是“芙蓉王”品牌卷煙生產(chǎn)制造的“輕
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市場——從雙輪驅(qū)動到單核牽引——之后對于結(jié)構(gòu)提升的必然依賴，「大」的基礎(chǔ)和支撐都有了新的呈擴大化的變化。 也就是，單純的「大」，原來意義的「大」，
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交流，掌握方法技巧，不斷提升各自的卷煙貨源等級檔位，實現(xiàn)卷煙零售利潤最大化。
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;上下游部門按“以最少人員配置滿足生產(chǎn)保障”原則，對應(yīng)排兵布陣。“我們先確定了核心關(guān)鍵工序人員，再掐頭去尾，撤出全部保養(yǎng)外包人員，最大化壓縮名單
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，素人一般的隨性而為。人家用的就是社交、商務(wù)和場面上人士的慣常做法，應(yīng)該就是把最大化的社交效果放置在最合適的地方和事情上。自我覺得不浪費每一分，就是精準投放之類的話
