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;為卷煙品牌培育、銷售策略、多元化產(chǎn)品定位等企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵任務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。靜安煙草二公司組織開展的花藝鑒賞暨插花比賽，不僅豐富了業(yè)余生活，也讓女職工們?cè)谄椒采钪邪l(fā)現(xiàn)美、捕捉美
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新水平。
一是聚焦市場(chǎng)潛力穩(wěn)銷量。牢牢把握“開拓市場(chǎng)穩(wěn)定銷路是根本”的基本定位，緊盯市場(chǎng)需求，擴(kuò)大有效供給，不斷挖掘低銷量客戶、旅游市場(chǎng)和民俗節(jié)慶的增量
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除法”的工作要求，緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，聚焦科技創(chuàng)新、市場(chǎng)營銷、降本增效、黨建工作、精益文化等重點(diǎn)領(lǐng)域，著眼生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱
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，掌握相關(guān)動(dòng)態(tài)，成為了推動(dòng)工作提檔升級(jí)的重要推手。
去年以來，重慶卷煙廠各部門利用微信集語音短信、視頻、圖片、文字和定位功能于一體的特點(diǎn)，以及
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，查看春節(jié)安全值班表、日常安全管理記錄“三個(gè)本子”了解安全工作落實(shí)情況，做到安全工作既要寫到紙上，更要落到實(shí)處。
二是科技手段“控”安全。運(yùn)用GPS定位平臺(tái)對(duì)
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。著重從精準(zhǔn)營銷上下功夫，確立品牌定位，引領(lǐng)品牌消費(fèi)潮流，將零售終端搭建成品牌煙傳播平臺(tái)，有效提升品牌的忠誠度。
提高好結(jié)構(gòu)。細(xì)分市場(chǎng)
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）強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，以“建成體系—發(fā)揮作用—完善提高”為精益管理
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抓好精準(zhǔn)營銷。圍繞精確的市場(chǎng)定位、精細(xì)的消費(fèi)跟蹤、精妙的推廣策略，在扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)營銷工作的基礎(chǔ)上，把精準(zhǔn)營銷作為攻關(guān)課題，在旅游、農(nóng)村、流動(dòng)三大市場(chǎng)中體
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叉車駕駛員的技能水平、營造文明有序的安全生產(chǎn)氛圍為目的。競(jìng)賽開始，參賽選手依次上場(chǎng)，熟練的鳴笛起步，謹(jǐn)慎的彎道行駛，快速的將小瓶水運(yùn)送至指定位
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;切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)卷煙品牌培育，提升卷煙營銷整體水平。
一是加強(qiáng)品牌宣傳。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平等因素進(jìn)行市場(chǎng)定位，確定重點(diǎn)品牌，并采取市場(chǎng)走訪、在店
