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,對2012年精益管理各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)安排。
一是認(rèn)真制定方案,明確工作內(nèi)容。企業(yè)精益管理推行辦公室統(tǒng)一制定出“回頭看”工作方案,要求各部門通過“回頭看”活動(dòng)
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;制定工作方案,發(fā)揮自身優(yōu)勢,辦理了項(xiàng)目規(guī)劃方案申報(bào)、環(huán)境影響評價(jià)申報(bào)、文物勘探、土地組卷上報(bào)等項(xiàng)目前期審批工作,多次向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,
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標(biāo)也不單單是數(shù)據(jù)的分析比對。要利用考核激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)對標(biāo)工作方案和崗位標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行,激發(fā)員工創(chuàng)新實(shí)踐,建立和完善企業(yè)最佳對標(biāo)實(shí)踐庫,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的新
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難題。認(rèn)真總結(jié)去年創(chuàng)新工作成果,查找存在的不足,繼續(xù)以“探索涉煙信息的收集途徑和方法”為創(chuàng)新課題,抓緊制定創(chuàng)新工作方案,嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度,
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?!? 為確保會議取得實(shí)效,會前,市局(公司)召開了黨組會議,制定了工作方案,成立了考評工作小組,進(jìn)行了
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工作方案,聯(lián)合開展卷煙打假打非“海嘯行動(dòng)”、“春雷行動(dòng)”、零售許可證清整、無證戶清整等專項(xiàng)行動(dòng),確保國家四部委、省四部局關(guān)于打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場秩序要求落到實(shí)處
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、品牌培育、貨源供應(yīng)、網(wǎng)上訂貨及“135”工作法運(yùn)行工作方案及考核文件,為全年卷煙營銷工作順利開展開好頭、起好步、提供保障。
二是狠抓貨源組織,加強(qiáng)與重點(diǎn)工業(yè)廠家溝通銜接
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;三是制訂工作方案,做好體系改進(jìn)工作;四是狠抓宣貫培訓(xùn),提高員工服務(wù)意識;五是加強(qiáng)內(nèi)部審核,確保體系有效運(yùn)行。
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、早行動(dòng),多措并舉加強(qiáng)市場監(jiān)管工作,確保節(jié)日市場穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。根據(jù)節(jié)日卷煙市場工作重點(diǎn),制定了節(jié)日市場監(jiān)管工作方案
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整治行動(dòng)工作方案及下一步“大市場大專賣”工作意見,提出了在“兩個(gè)終端”建設(shè)方面需請營銷部門給予支持和配合的工作建議和要求。
市局(公司)陳偉副經(jīng)理對如何做