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說起品牌的與時俱進,多數(shù)人的第一想法就是做產(chǎn)品,認為把足夠的精力、物力成本放到產(chǎn)品的研發(fā)上,或者營銷的創(chuàng)新上,就能做到成功。 這確實
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;則為0分?! 〉谌齻€標(biāo)準,在禁煙場所,是否很難控制自己想吸煙的想法? 如果很難控制,則為1分,如果很少或從不在戒煙場所吸煙
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的想法。實裝后,他們隨機選取6名作業(yè)人員每人100次觸發(fā)進行統(tǒng)計分析,結(jié)果顯示,每100次觸發(fā)可縮短耗時28秒,按日均分揀8萬條、觸發(fā)推進開關(guān)1
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的想法?;貜S后,他多次構(gòu)思和繪圖,圖案越畫越復(fù)雜,卻感覺表達不出自己的心意。后來,他想起大道至簡的道理,刪繁就簡,終于
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;看到了之前囤積的假黃金葉香煙,便和李嘉商量著也買一些回來倒賣。了解到假煙的價格僅為市場價格的一半后,李嘉和趙娟更堅定了倒賣假煙的想法。于是,李嘉就負責(zé)聯(lián)系
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了一些嶄新的煙標(biāo)設(shè)計。打量著這些栩栩如生的煙標(biāo),一個大膽的想法從張家偉的心中誕生了:“我要收集中國乃至世界上所有廠商的煙標(biāo)!”于是張家偉開始充分利用業(yè)余時間開始
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滔滔不絕地介紹,要先傾聽顧客,了解他們的需求與想法。適當(dāng)時要進行一些提問,打開顧客的心扉,你才知道應(yīng)該怎么如何去向他們銷售?! ∷摹⒁娛裁慈苏f什么話
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,你有什么想法?請關(guān)注煙草在線網(wǎng)站一起討論下吧。
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你,男孩'?!敝劣跒槭裁磿o丘吉爾雪茄,比爾回憶記不清了,他說他不知道給丘吉爾一支雪茄的想法是從哪里來的。他說:“我只是認為這是人們的一種常識
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可行?!痹O(shè)備管理員杜肇津提出了自己的想法?! 〗?jīng)過可行性研究之后,技術(shù)人員通過對打標(biāo)輸送帶進行拆卸、切割,重新組裝了一條雙皮帶運行的輸送帶,創(chuàng)新性地在兩條皮帶