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，大余分公司總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足并積極整改。下一步，大余分公司將圍繞精準(zhǔn)投放、市場拓展、消費者營銷、市場調(diào)控、隊伍轉(zhuǎn)型、自律互助小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)
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分析銷售數(shù)據(jù)，重點關(guān)注易外流品牌規(guī)格的集中區(qū)域、線路訂購，防止行業(yè)內(nèi)人員利用大戶倒賣卷煙，堅決制止為完成銷售任務(wù)，向大戶集中投放卷煙的行為
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經(jīng)營行為的執(zhí)法和問責(zé)力度，努力營造良好的卷煙流通秩序。
二是嚴(yán)格規(guī)范貨源投放。與營銷積極配合做好“天價煙”治理工作，嚴(yán)格按照國家局有關(guān)規(guī)定和通知向零售戶做好宣傳
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局（營銷部）召開七月卷煙零售客戶會議。
本次會議分為三個內(nèi)容：一是為零售客戶宣傳煙草行業(yè)政策并通報城區(qū)轄區(qū)內(nèi)貨源投放情況，指導(dǎo)零售客戶要抓住七月
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客戶盈利水平的提升，從行業(yè)政策、客戶檔位、貨源投放、終端提升等方面開展幫扶指導(dǎo)，了解客戶在卷煙經(jīng)營中遇到的問題，制定針對性措施，進行個性化指導(dǎo)
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監(jiān)管效率，嚴(yán)防卷煙外流，確保落地銷售。
三是開展自查自糾。重點把握配套制度、自定規(guī)則是否齊全規(guī)范，需求預(yù)測、貨源采購和投放、客戶分檔、大戶管理、品牌管理
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監(jiān)管效率，嚴(yán)防卷煙外流，確保落地銷售。
三是開展自查自糾。重點把握配套制度、自定規(guī)則是否齊全規(guī)范，需求預(yù)測、貨源采購和投放、客戶分檔、大戶管理、品牌管理
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”，精準(zhǔn)把脈市場狀態(tài)。加強市場調(diào)研，摸清摸透市場價格、品牌動銷、社會庫存、定制品牌培育、終端建設(shè)等情況，為推進精準(zhǔn)決策、精準(zhǔn)投放與精準(zhǔn)管控提供準(zhǔn)確的市場信息
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誘殺煙青蟲、斜紋夜蛾等煙葉害蟲，減輕煙田蟲害的發(fā)生。
性誘劑誘殺害蟲
黃板誘殺害蟲
分公司計劃在3月下旬在煙田投放煙蚜繭蜂防治蚜蟲，用天敵克制病蟲。通過
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一是開好“幸福家”會議。采取以會代訓(xùn)的形式算好策略賬，讓客戶吃透貨源投放政策，幫助客戶做好品牌銷售分析，提升銷售能力。
二是樹好標(biāo)桿。鼓勵各“幸福
