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試過，那就有些遺憾了。缺錢也是其中之一啊。難掙或者你掙得少，參會(huì)缺錢啊。
缺錢，這是我們的現(xiàn)實(shí)。至于缺心與否，自己還是可以掌控的。人家天天
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;網(wǎng)絡(luò)電商巨頭加快線下布局，連鎖便利店規(guī)?；瘮U(kuò)張，對(duì)行業(yè)渠道掌控力構(gòu)成了沖擊。
身處市場(chǎng)一線更能感受到終端“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的嚴(yán)峻。在衢州市煙草專賣局（公司
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形成掌控能力，缺少網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控人員和技術(shù)，可以開展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打假的投入較少，更不要說開展更為高效的涉煙案件查處。這種情況下，煙草專賣管理部門必須
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;滿足顧客需求，才能更好地掌控市場(chǎng)，把生意做火做大。到那時(shí)，你的生意就會(huì)芝麻開花節(jié)節(jié)高！
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、高效、綠色的煙草物流供應(yīng)鏈，有力支撐起行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，在“兩煙”流通、渠道掌控、規(guī)范經(jīng)營中發(fā)揮了不可替代的作用，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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的零售客戶想得到、納入進(jìn)來，不能搞成煙草和零售客戶爭(zhēng)利，而是以增強(qiáng)渠道掌控力為基礎(chǔ)，在服務(wù)好零售客戶的前提下，將零售客戶發(fā)展成為“大數(shù)
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渠道?！熬€下”積極挖掘自有卷煙零售渠道分銷潛力，建立“卷煙+煙農(nóng)增收商品”實(shí)體店，提高對(duì)終端市場(chǎng)的
掌控能力。
面向全州卷煙零售客戶，他們?cè)陔娚?/div>
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;增強(qiáng)渠道掌控力、激發(fā)大品牌活力的根本也在于此。
三要積極推動(dòng)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。煙葉的問題很復(fù)雜，供需兩端都有累積下來的矛盾和困難，需求的剛性減少和短、細(xì)、中的影響都
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國際市場(chǎng)中要“樹立三個(gè)雄心壯志”，即樹立追趕跨國煙草公司前三名的雄心壯志，樹立掌控進(jìn)口優(yōu)質(zhì)煙葉話語權(quán)的雄心壯志，樹立縮小國際煙機(jī)研發(fā)制造水平差距的雄心壯志。這一
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升級(jí)為關(guān)鍵，增強(qiáng)渠道掌控能力。
重塑終端品牌。統(tǒng)一全省終端布局和終端品牌，構(gòu)建“香溢直營店、香溢合作店、現(xiàn)代終端、普通終端”四個(gè)類別的梯次化終端格局，打造
