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試過,那就有些遺憾了。缺錢也是其中之一啊。難掙或者你掙得少,參會(huì)缺錢啊。
缺錢,這是我們的現(xiàn)實(shí)。至于缺心與否,自己還是可以掌控的。人家天天
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;網(wǎng)絡(luò)電商巨頭加快線下布局,連鎖便利店規(guī)?;瘮U(kuò)張,對(duì)行業(yè)渠道掌控力構(gòu)成了沖擊。
身處市場(chǎng)一線更能感受到終端“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的嚴(yán)峻。在衢州市煙草專賣局(公司
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形成掌控能力,缺少網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控人員和技術(shù),可以開展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打假的投入較少,更不要說開展更為高效的涉煙案件查處。這種情況下,煙草專賣管理部門必須
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;滿足顧客需求,才能更好地掌控市場(chǎng),把生意做火做大。到那時(shí),你的生意就會(huì)芝麻開花節(jié)節(jié)高!
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、高效、綠色的煙草物流供應(yīng)鏈,有力支撐起行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,在“兩煙”流通、渠道掌控、規(guī)范經(jīng)營中發(fā)揮了不可替代的作用,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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的零售客戶想得到、納入進(jìn)來,不能搞成煙草和零售客戶爭(zhēng)利,而是以增強(qiáng)渠道掌控力為基礎(chǔ),在服務(wù)好零售客戶的前提下,將零售客戶發(fā)展成為“大數(shù)
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渠道?!熬€下”積極挖掘自有卷煙零售渠道分銷潛力,建立“卷煙+煙農(nóng)增收商品”實(shí)體店,提高對(duì)終端市場(chǎng)的
掌控能力。
面向全州卷煙零售客戶,他們?cè)陔娚?/div>
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;增強(qiáng)渠道掌控力、激發(fā)大品牌活力的根本也在于此。
三要積極推動(dòng)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。煙葉的問題很復(fù)雜,供需兩端都有累積下來的矛盾和困難,需求的剛性減少和短、細(xì)、中的影響都
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國際市場(chǎng)中要“樹立三個(gè)雄心壯志”,即樹立追趕跨國煙草公司前三名的雄心壯志,樹立掌控進(jìn)口優(yōu)質(zhì)煙葉話語權(quán)的雄心壯志,樹立縮小國際煙機(jī)研發(fā)制造水平差距的雄心壯志。這一
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升級(jí)為關(guān)鍵,增強(qiáng)渠道掌控能力。
重塑終端品牌。統(tǒng)一全省終端布局和終端品牌,構(gòu)建“香溢直營店、香溢合作店、現(xiàn)代終端、普通終端”四個(gè)類別的梯次化終端格局,打造