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、通訊員、信息員培訓(xùn)。
一是延伸觸角，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。在培訓(xùn)前期，工廠對記者、通訊員、信息員名單再次進(jìn)行了梳理，及時(shí)做好人員信息的更新和完善，
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的工作給予了充分肯定和認(rèn)可，并就攀枝花煙葉在標(biāo)準(zhǔn)體系的更新與完善、煙葉質(zhì)量安全、物資安全管控和后期田間管理重點(diǎn)技術(shù)落實(shí)等方面存在的問題和下一步改進(jìn)方向提出建設(shè)性指導(dǎo)意見。通過總結(jié)完善和持續(xù)
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資料按期匯總上報(bào)；二是完善督查重點(diǎn)。月初各部門定期提交本部門的督查工作重點(diǎn)，以便及時(shí)更新調(diào)整好本月的督查內(nèi)容。進(jìn)一步完善督查考核機(jī)制，促進(jìn)督查出真成效。
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利益。
四是強(qiáng)化防御能力，筑牢安全屏障。指導(dǎo)零售客戶全面進(jìn)行“自查”，在手機(jī)和電腦安裝防病毒軟件，及時(shí)升級、修復(fù)、查殺，定期更新密碼設(shè)置
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一如既往地給予河北中煙更多支持。
板橋街道及煙葉站希望河北中煙多來基地看看，緊扣原料需求，為板橋基地多提寶貴意見，方便他們更新技術(shù)措施和改進(jìn)不足，
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;一要圍繞問題產(chǎn)生的根源，列出清單，明確整改目標(biāo)和措施，扎實(shí)推進(jìn)整改；二要時(shí)刻不放松個(gè)人自學(xué)，及時(shí)更新知識，努力提高服務(wù)
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的“1+N”制度體系。三是注重發(fā)展趨勢，更新硬件裝備。關(guān)注5G網(wǎng)絡(luò)商用進(jìn)度的推進(jìn)速度及智能硬件的發(fā)展趨勢，以通用性、適用性、計(jì)劃性為原則，逐步調(diào)整適應(yīng)平臺(tái)
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作，圍繞“信息點(diǎn)激活”和卷煙收購行為監(jiān)管落實(shí)落地想辦法。
三是切實(shí)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)的氛圍營造。對標(biāo)先進(jìn)單位結(jié)合本單位實(shí)際做好“看板”工作的落實(shí)，并按照工作開展實(shí)時(shí)更新
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心打磨產(chǎn)品、穩(wěn)步前行、精耕細(xì)作，更是推出了全新的Doo One V4。
從Doo One上線至今，已經(jīng)升級更新了四代，每一次的更新不僅僅只是口味或者外觀上
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，確保宣傳面達(dá)到100%。以營造中小學(xué)周邊無煙良好環(huán)境為目的，對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校周邊零售戶逐戶上門宣傳煙草專賣法律法規(guī)知識和“12313”卷煙打假舉報(bào)投訴電話，更新“禁止
