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帶來的“柔性有余、剛性不足”的問題，更加需要一個“家長”的角色扮演，來起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，以便在關(guān)鍵的決策中發(fā)揮方向性的指引作用。
與此相對的是
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理論對于公權(quán)力限制的趨勢，探討“柔性執(zhí)法”也許是當前行政法發(fā)展的又一新趨勢。
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成效。
比如，通過實施“優(yōu)化換牌生產(chǎn)流程，提高快速切換能力”專題攻關(guān)，工廠柔性化生產(chǎn)能力顯著提高。目前，制絲生產(chǎn)線同品牌換批時間每批次縮短4
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穩(wěn)定。除此之外，注重柔性管理。在執(zhí)法中要堅持以人為本，強化法律法規(guī)宣傳、注重對違規(guī)戶的心理疏導(dǎo)、教育引導(dǎo)， 嚴禁簡單粗暴執(zhí)法，避免激化矛盾
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;做到文明執(zhí)法，注重柔性管理，不斷提升執(zhí)法服務(wù)水平和執(zhí)法滿意度。
總之，煙草行業(yè)是國家實行專賣管理的特殊行業(yè)，承擔為國聚財，維護
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，形成體系化工藝指標，構(gòu)建特色工藝。依據(jù)柔性化生產(chǎn)需要，形成完整的物料保障，強化細支煙生產(chǎn)的煙葉選配和供應(yīng)。
從南京卷煙廠企業(yè)自身來看
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，可以說，大數(shù)據(jù)為‘中華’品牌的快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。”
數(shù)字化管控實現(xiàn)了柔性生產(chǎn)，大幅提升產(chǎn)品品質(zhì)
雖然隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的開展，煙葉生產(chǎn)環(huán)境
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;關(guān)注消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的訴求，對質(zhì)量缺陷進行分析改進，持續(xù)開展質(zhì)量改進活動，提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)態(tài)控制能力；探索組織柔性化生產(chǎn)，增強
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;為企業(yè)文化建設(shè)“獻言獻策”、“出謀劃策”，等等。同時，這種主體性的地位，還體現(xiàn)在企業(yè)文化的踐行需要充分依靠廣大員工去主動認知與自覺踐行。企業(yè)文化倡導(dǎo)的是柔性
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。一方面隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，執(zhí)法形勢變化，根據(jù)零售戶不同性質(zhì)和需要，開展服務(wù)性執(zhí)法，文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法等，可以贏得客戶的尊重和贊同
